| 副标题 |
产品力提升及产品研发策略
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。本课程重在管理思路和解决方法，会涉及部分专业技术知识，但并不重点讲授具体专业技术细节，因此不适合 |
| 内训提示 |
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；
掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；
了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；
掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。 |
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| 课程内容 |
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课程大纲：
一、 研发设计对产品力的影响
1、研发设计的定义：客户、产品、净资产收益率
2、研发设计的目标：品质、货值、成本、周转
3、研发设计对项目净资产收益率的贡献评估
4、研发设计5大核心能力的价值评估
二、产品研发方法与案例
1、产品研发概述
（1）产品线的定义和意义
（2）基于客户、土地、产品的3步定位模型
（3）金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断
（4）住宅研发体系分析与7大研发方法论概述
（5）产品线与标准化模块的关联逻辑
2、户型库研发
（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户型展开逻辑
（2）如何建立户型设计（评审）9大原则
（3）结合精装要求和人体工学建立户型尺度与级配标准
（4）如何进行户型库的分类、审核、优化与使用
（5）户型亮点提炼与缺陷分析方法
案例：各区域典型户型亮点提炼与缺陷解析
3、精装房研发
（1）精装房成本、品牌、材料对标分析
（2）精装房效果提升策略
案例：融创、金辉、东原等精装房效果分析
（3）精装房人性化配置
4、示范区研发
（1）龙湖、金科等示范区各专业的对标及标准建立逻辑
（2）售楼部平面研发方法与3类典型平面的案例分析
（3）如何利用原型素材和特征组合法研发售楼部外立面
案例1：金科现代风格售楼部外立面分析
案例2：龙湖新亚洲风格售楼部外立面分析
案例3：万科新典雅风格售楼部外立面分析
案例4：典型项目的售楼部设计提升思路分析
（4）售楼部精装研发方法与案例分析
（5）示范区景观的分解-组合研发方法与案例分析
（6）示范区部品配置与成本限额建立方法
（7）示范区现场效果管控方法与12种常见易错案例解析
5、交付区研发
（1）如何利用原型素材和特征组合法研发住宅外立面
案例1：现代风格住宅外立面趋势分析与设计提升思路
案例2：新亚洲风格住宅外立面趋势分与设计提升思路
案例3：典型高层、洋房项目的外立面设计提升思路分析
（2）车库效果与成本平衡管控的案例分析
（3）公区精装与大区景观的研发方法与案例分析
（4）街区商业研发方法与案例分析
（5）交付区部品配置与成本限额建立方法
6、产品价值点研发与产品战略
（1）金茂、金地、万科等6家标杆企业的产品力提升途径与研发趋势
（2）产品战略与提炼适合项目自身的产品价值点
案例1：户型、景观、智慧社区、健康科技等方面的敏感度研究
案例2：如何组织研发、营销、成本部门运用“价值评估法”得到产品的45个核心卖点
案例3：基于购房客户问卷调查的产品价值点验证
（3）疫情后基于客户需求的45个产品价值点应用与趋势判断
案例1：玄关设计、厨房设计、客厅设计、卫生间设计、阳台设计等
案例2：全龄儿童活动区、户外会客厅、多功能架空层等
案例3：无接触智能化设备的应用强化
案例4：新风系统、室内环境污染物管控等技术应用
（4）产品价值点如何与营销、成本打通
（5）展示产品价值点的操作方法
7、产品标准化管控措施
（1）从拿地方案到施工的全周期管理流程
（2）标准化更新迭代管控措施
（3）标准化应用考核管控措施
8、产品创新途径
（1）户型创新方法与案例解析
（2）示范区售楼部、景观、装饰的创新途径
案例：建筑、景观、精装的30个创新点推荐
（3）融创项目建筑外立面创新案例解析
三、设计质量管控
1、 “设计质量管理逻辑闭环”的ISO体系解析
（1）“5个为什么”分析法找到问题根源
（2）工作责任和成果的关系
（3）奖惩和绩效的客观量化与评估
2、与客户敏感点相关的设计缺陷典型案例解析
案例：项目的构筑物、结构、管线、造型、车库等50个典型问题
3、基于系统化管理工具的设计质量管理
4、设计质量管理流程强控方法：下沉、穿透、遴选、禁入等
（1）数据化穿透式质量管理的优势
（2）如何实现设计、工程、成本的联合审图
（3）穿透式管理和传统管理方式的定性对比分析
（4）穿透式设计质量管理案例解析
5、设计品控后成本显著降低4-50元/平米的成果案例 |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2021/10/14 14:07:42 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
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