| 副标题 |
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新工匠精神与工匠文化培育
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( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
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企业中高层管理
ea
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| 内训提示 |
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- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
6
蒋小华
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- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
ea
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| 每班人数 |
2a6
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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《新工匠精神与工匠文化培育》
课程背景
在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。
经历30多年粗放、高速的发展，中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状态。 中国经济需要适应一种慢一些的节奏，企业则要培养细一点的耐心。这是“工匠精神”写入官方指导性文献的现实语境。
课程时间：1天
课程对象：高层管理人员及追求匠心的卓越人士
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| 课程内容 |
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课程大纲
引言
1.“工匠精神”为何写入政府报告
2.没有工匠精神，互联网+就是 扯淡
3.德国的工匠精神的启示
4.其实，我们是工匠精神的始祖
?案例：《庄子》精妙述说
?案例：德国人不相信物美价廉
一、何谓工匠精神
1.聆听巨匠们的声音
2.工匠精神六个基本要求
3.传统内涵与新工匠精神
4.创造，不只是传承
?案例：“寿司之神”告诉我们何谓职人
?案例：电影《入殓师》给我们什么样的启发
?观看视频《致匠心》及匠心分享
二、工匠六个基本行为
1.把99%提高到99.99%
2.不达要求绝不轻易交货
3.追求同行无法匹敌的卓越
4.用“笨功夫”练就“真本事”
5.一根筋思想
6.耐得住寂寞，经得起诱惑
?讨论：为什么我们丢失了工匠精神？
?案例：央视《大国工匠》高凤林
?案例：京剧大师梅兰芳
三、精致生活，始于匠心
1、工作造就人格
2、和你的工作谈恋爱
3、感谢那些孤独的时光
4、每一个行为都是你的名片
5、发现自己的优势
6、工作是快乐的源泉
7、释放工作中的快乐
8、稻盛和夫的“六项精进”
?案例：日本“经营之圣”稻盛和夫
?讨论：优势效应与木桶原理
四、匠人7条须知
1.明察秋毫，做事“斤斤计较”
2.去现场倾听“产品的哭泣声”
3.做“潜水艇”，后浮出水面
4.你不优秀，认识谁都没用
5.付出不亚于任何人的努力
6.零定律：100-1=0
7.到位的力度与发展的速度成正比
?讨论：“删除99%的无用社交”
?案例：《泰坦尼克号》导演卡梅隆
?工具：五个为什么、三现主义
五、迈入新工匠时代
1.新工匠精神的内涵
2.告别“屌丝经济”
3.美国工匠思维
4.创造，不只是传承
5.经验由主角变配角
6.从0到1，非1到N
?讨论：王麻子、张小泉和双立人的发展
?案例：劳动之兽VS创造之人
?工具：创造力和田12法
六、培育工匠文化
1.隐形冠军：将自己搓成一根针
2.简约即是美：精于心，简于形
3.让听得见炮声的人决策
4.快与慢的思考
5.至上而下善待“工匠”
6.视频《秋山木工：一个合格的匠人是怎样炼成的》
?练习：植入工匠精神行动方案
?华为工匠文化是如何炼成的
?工具：PDCA、甘特图、4R执行表单
建议说明：
工匠精神不是口号，不可能凭空实现，也不可能一蹴而就，需通过政策引领、人才培养、机制建设等多方面协同，逐步形成适合它生长的土壤，并通过持续累进而成。例如，尊重、承认和重视能工巧匠在公司的地位；不停留在口号上，在制度上做好设计，强化对工匠的奖励机制；建立让工匠专心于技术的组织；营造宽容失败的文化环境，建立创新失败补偿机制。
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| 备注 |
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| 提交时间 |
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2016/9/20 14:01:18
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| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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