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10 企业经营与战略类 f9
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c 其他内训课程 f9
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行业培训

课程仅供参考!

 
广告:120元/月/条
公开课地点
北京  上海  深圳  广州  清华大学
公开课时间
3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
当前类别 > 企业内训 在线联系(咨询)
23 16 非财务人员财务管理培训 65 _内训大纲|师资|课程方案@企业内训服务网

16 非财务人员财务管理培训 2c7

副标题   123 ( 课程提纲,仅供参考)
学员对象   40 各类企业非财务部门(技术部门、销售部门、行政部门等)经理、主管。 ea
内训提示   4 二天 19e - 所有内训客户,可享受一年内全部公开课项目大优惠!
授课顾问   164 - 同一个课题方向有多位老师可选,具体需求 具体安排
授课语言   ea
每班人数   2a6
内训报价  有具体培训需求和方案后,再据此报价
课程目的
  d8 建立全新的成本观念、成本习性

掌握如何准确阅读和理解各种财务报表

提升认识财务报表、及相应的分析运用能力

消除财务会计语言障碍,增进与财务人员的沟通

教会您如何进行合理性避税

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课程内容
  3c4 课程大纲:

财务管理的全新基本知识

一、基本财务知识

·财务工作在企业中的作用

·财务工作的基本内容

·资产负债表、损益表、现金流量表

·各报表的作用、结构和编制

·各报表的阅读技巧

·如何分析财务报表

·各报表的基本分析方法

·财务资料的运用

如何进行有效的成本费用控制


二、为什么要控制成本费用

·成本费用对企业的影响

·成本的概念

·成本的分类

·成本控制的五大原则

·成本控制的程序

·标准成本制度在成本控制中的作用

·如何控制产品成本


三、费用

·处理变动费用的方法

·固定费用处理

·降低费用

·提高职工的工作效率

·如何达到更高的质量标准

·费用分类

建立支出帐户的章程和体系


四、财务计划

·设置目标

·计划中的六要素

·做计划的技巧和工具

·经营计划制定程序(共七部分)
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备注
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提交时间   11 2004/9/3 16:21:42 1b  .
联系电话  010-8243115O,微信:13811548421(请注明企业名称)
E_mail  8848-hr@163.com
内训流程   1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
  2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
  3、为您定制适合您要求的培训方案,同时发予您参考;
  4、确定方案,在合同指定的时间地点进行培训;
  5、课程后续相关服务。
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b2
内训主题: 16 非财务人员财务管理培训 943
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