| 副标题 |
销售渠道有效系统管理与创新方法
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
销售经理、销售主管及有关人员 |
| 内训提示 |
1天
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
|
| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
| |
1.洞悉分销渠道管理体系的主要问题
2.把握未来销售渠道有效管理的趋势
3.如何改造传统渠道，有效推进经销商进步
4.调整渠道策略，建立多元化流通渠道的方法
|
|
| 课程内容 |
| |
第一讲 分销渠道建设的重要性和急迫性
第二讲 企业在分销渠道上的主要问题
第三讲 渠道设计的五项基本原理
第四讲 渠道合理设计九大策略
第五讲 渠道管理的三个方面十五项主要内容
第六讲 渠道管理体系中六大问题及应对策略
第七讲 经销商管理布局和选择
第八讲 经销商管控制
第九讲 渠道创新的二个方向
1.终端变革形势下的渠道创新问题
2.用渠道差异化抵御产品同质化
第十讲 渠道创新的二个方向（下）
1.改造传统渠道 推进经销商进步
2.推进渠道创新和多元化建设
第十一讲 渠道创新的八种方法（上）
1.拓宽通路 创新渠道
2.缩短通路 创新渠道
3.逆向渠道创新(上)
第十二讲 渠道创新的八种方法（下）
1.逆向渠道创新(下)
2.增加通路，创新渠道
3.产品分解组合、托管经营与产品创新
|
|
| 备注 |
|
| 提交时间 |
2009/5/6 17:24:05 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
|
| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
企业内训分类：
