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如何遴选适合你公司的培训机构
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如何遴选适合你公司的培训机构

    
     假如您是一个培训经理,您的公司需要在新的一年里对几个部门进行定向培训。首先,您要确定公司的培训目的和需要;其次,决定培训地点是否可以安排在公司内,或需要在公司外培训;这里您需要特别考虑成本和时间安排。接下来您确定培训机构,可供您参考的选择有专业培训公司、培训顾问和大学等。
    
       究竟选择什么样的培训机构呢?我有几点建议:
    
       1. 向不同的培训机构索要相关信息,包括培训课程、培训机构简介、收费情况等。
    
       2. 考察培训机构的信誉。了解已接受过该培训机构服务的公司的评价,判断该机构是否能提供你需要的服务。
    
       3. 不要在一棵树上吊死,至少选择3至4家你认为较合适的培训机构进行对比。
    
       4. 只与培训机构有决策权的人联系。否则,你就是在浪费时间。
    
       在选择过程中,您需要了解以下一些主要因素,为您公司的培训成功创造条件。
    
       培训教材——查阅该机构的资料来源、版权及需要的语言水平;考虑培训项目所针对的技能、格式及培训结果。注意,通用教材不是专为你设计的教材。
    
       培训讲师——主讲人是谁?了解他的教育背景,语言水平,工作经历和培训经验,看看他是否具有培训资格证书。
    
       时间表——制定详细的时间表,包括何时准备、翻译培训材料;何时参与评审,培训课程的时间安排及课后总结的时间是否充裕。
    
       硬件设施——培训需要什么样的外部条件,选择合适的培训地点,并了解包括住宿、交通等一切影响培训效果的方方面面。
    
       费用——要准备什么样的合同?价格的灵活性有多大?是以人民币还是以美元支付?
    
       相关经验——了解该培训机构的课程种类及水平,有多少人参加过培训;他们对于服务象您这样的公司,或在您所选择的课程方面有何独特的经验,他们的课程如何能最终影响您公司的员工表现?
    
       “舞伴”——有没有一些公司愿意与你一起参与这项培训,这样可以节省总的开支,从而达到同样的培训目的。
    
    
2004/12/7 13:46:58

 

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