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中国企业文化建设年会 /企业文化:从理念到实践的整合之道

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2005/6/29 17:37:44

     中国企业文化建设年会 /企业文化:从理念到实践的整合之道

     企业要真正完成管理升级，从创业到优秀、从优秀到卓越的历练，必须关注企业文化建设与提升。
     那么，如何塑造优秀的企业文化，如何有效推动企业文化落地呢？

     企业文化建设高峰年会，试图从理念到实践，给您一个全视觉的答案。

     21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键。所以，卓越企业——从百年基业的GE、IBM、福特，到迎头挑战成功的丰田、诺基亚、三星，到迅速崛起的微软、戴尔、英特尔等国际一流的企业；从正阔步迈向国际化的华为、海尔、联想，到重塑自身价值的中国移动、白沙、红塔，到冉冉升起迈入成功行列的新奥、迈普、万科等中国行业领先者企业，无不共识——企业文化塑造是成就企业生命之树持久常青之源。


     ■年会宗旨：
     重塑变革时代企业文化建设的价值定位，寻找中国企业文化建设新发展的落地路径
     厘清中国企业文化建设的规范和流程，再现中国企业文化建设的探索实践


     ■年会特色： 从理念到实践，从文化提炼到文化落地，有机链接，以点带面，深入浅出
     聚焦解决方案，围绕正本清源的逻辑结构与实践难点问题系统梳理，视野开阔
     血肉统合、筋脉相连，方法与案例结合，思想与逻辑统一，实现从起飞到落地的愿景
     卫星远程直播，覆盖全国20省市的卫星网络全程播放，3000企业人的大聚会，盛况空前


     ■年会结构：
      一个立足：关注实践与实战——为正在思考或实践文化建设的企业提供清晰塑造企业文化的逻辑框架和脉络；

      二个面向：如何提炼与弘扬企业文化；如何推广与落地企业文化——为有效提升企业文化和防止企业文化虚脱或魂不附体提供可借鉴的实践之道；

      三个纬度展开：著名专家传经论道，咨询顾问奇招妙论，企业案例实践再现！从理念与认识，到结构与方法，到行动与实践，全景呈现，全身心体味；

      四大内容贯穿：企业文化体系建设、企业文化与管理体制统合、文化建设促进管理升级；文化重塑成就常青基业

      五大巨擎主讲组合：集合具有十家以上企业文化建设实践咨询操守并享有广泛市场信赖度的企业文化咨询机构——和君创业、北大纵横、圣吉企管、同心动力、博维企管——按三人组合（企业文化咨询项目领导者、高级顾问、咨询的企业客户）展示各自塑造企业文化观点、结构与方法，以及他们实践企业的感知与领悟，全面体现三个纬度的目标。
     
     六大知名专家与高手联袂出击：艾丰——汇几十年研究心得，成就一家之言
     贾春峰——中国打造“企业文化力”第一人
     王明夫——和君创业咨询集团董事长、畅销书《蓝筹》作者
     王超逸——中国企业文化建设先行者、企业文化专家
     凌志军——谁人笑傲江湖，再现“联想风云”作者
     王吉鹏——孜孜不倦、倡导中国企业文化建设的急先锋
     二晚专场互动交流：特邀两位少壮派企业文化实践专家及其领衔的团队针对企业文化测评与应用、企业文化建设误区及应对之道等专题进行开放式的思想互动交流。


     ■出席对象：
      企事业单位总裁、总经理、党委书记
     企业高层团队、高级职业经理人
      主管企业文化建设的相关管理人员
     致力于企业文化建设的研究人员等


     ■嘉宾介绍:

     ◆艾丰：
     全国政协委员，政协经济委员会委员，著名经济学家，我国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家。曾经担任中国质量万里行组委会主任和中国第一个名牌组织――驰名商标保护组织主任，从理论和实践的结合上大力推进中国名牌事业。作者最近出版的25万字《名牌论》是国内少见的一本系统论述名牌的专著。

     ◆贾春峰：
     著名企业文化、企业形象、企业战略专家。中宣部原理论局副局长、正局长级调研员、研究员，原中共中央书记处研究室理论组副组长，中国市场经济研究会副会长，中国企业文化研究会副理事长。在中国最早提出加强市场经济中“文化力”的研究，提出“21世纪的经济赛局将在很大程度上取决于‘文化力’的较量”。1993年提出，“‘文化力’是综合国力的重要组成部分”，论述了经济与文化“一体化”发展的10大特征。就企业文化、企业形象、企业战略与地区形象、地区战略、城市发展提出了一系列原创性、具有重大实践价值的新观点、新理念。在国内外有很大影响。个人学术专12部，发表论文300多篇。被誉为“‘文化力’研究之父”、“‘文化力’研究第一人”。

     ◆王明夫：
     和君创业咨询集团公司董事长，律师、法学硕士、金融学博士、美国伊利诺大学高级访问学者、我国著名的并购重组专家。历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。
     王明夫先生长期为政府、上市公司和机构投资者担任经济顾问和经营顾问，擅长公司战略策划、资本运作、收购兼并、资产重组、证券投资组合设计等，经手大型案例十余宗，服务企业数十家，累计发表学术论文和专业著述逾百万字。

     ◆王超逸：
     中国文化研究会企业文化专业委员会倡导“以文树人、以文兴企、管理变革、和谐企业、文化制胜”的先进理念，以“架起中西企业文化之桥，领变中华CIS策划潮流”为己任，以帮助企业总结、塑造、推广企业文化为使命，以复兴民族经济、推进公民文化、参与民族的和平崛起为旨归，吸收国外先进的管理理论并结合中国国情，创造全新的管理模式,理论上提出了“实施国家企业文化安全战略”之论断。著作《竞争大未来——21世纪企业文化制胜战略》、《中国卓越企业文化实战与人力资源开发》。编著《企业文化教程》（与人合著、企业管理出版社）、参加集体编著《中国企业文化年鉴》（中国大百科全书出版社）


     ◆凌志军：
     人民日报社高级编辑、资深记者和畅销书作家，法学硕士，过去7年里出版了7部著作，全部进入畅销书排行榜。近年出版的作品有：《历史不再徘徊——人民公社在中国的兴起和失败》，《交锋——当代中国三次思想解放实录》（与马立诚合作），《呼喊——当今中国的五种声音》（与马立诚合作），《沉浮——中国经济改革备忘录》，《变化——1990年-2002年中国实录》，《追随智慧——中国人在微软》，《成长——微软小子的教育》。

     ◆王吉鹏：
     著名管理咨询专家，长期从事企业文化实证研究与咨询实践，国内极有影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了全新的实证性企业文化理论体系和建设方法，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长，北京仁达方略管理咨询公司董事长，人民大学、北京大学、清华大学客座教授；多家管理媒体特约撰稿人，先后出版专著十余部，发表文章约200万字。


     ◆李肃：
     北京和君创业咨询集团公司执行董事长，著名的管理咨询专家，历任北京市社会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、中国社科院社会发展中心特邀研究员等职务。李肃先生长期从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究与咨询，对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到深刻的见解。十五年咨询经验，为逾百家企业提供过咨询服务。


     ◆王璞：
     北京纵横联合投资公司董事长，兼职教授，北京大学首届工商管理硕士，中国第一个 MBA正式社团组织——北京大学MBA联合会主要发起人，现任中国青年企业家MBA委员会主任，全国青联委员。作为中国著名管理专家，凭借十年专注管理咨询业，为数百家优秀企业服务的深厚功底，当选中国人力资源专家库评委暨首批专家，被中国证监会深交所培训中心聘为上市公司董事长培训班战略讲师。

     ◆林正大：
     国际著名战略与人力资源管理顾问，北京圣吉企管顾问公司创办人， SMART LEADER GROUP 首席顾问，联想控股、新奥集团等数十家大型企业咨询顾问，TCL 集团培训学院长期特邀高级讲师，亚太企业家协会高级顾问，中国经营报、中国企业家、中外管理、财智专栏提供者。北大、清华、人大 EMBA 客座教授，复旦、同济大学总裁班特聘教授，中央一台、阳光卫视专栏、主持，苏州电视台主讲嘉宾。

     ◆孙兵：
     企业文化网CEO，同心动力总经理兼文化总监，企业文化实战专家，中国十大咨询师。曾在企业担任战略管理、市场企划和企业文化管理等工作，长期从事企业文化咨询工作。结合中国企业实际，首次把企业基因分析模型（Alfred Aaler）、竞争性文化导向模型（Robert E. Quinn）等企业文化的国际分析工具在中国整合应用，并开发了基于中国文化背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的企业文化建设实战路径（5P模型）、文化建设沙漏模型、企业文化管理人才的“图钉”能力结构、文化落实的3K人力路径等方法工具，获得中国和国际知识产权保护。

     ◆莫少昆：
     新加坡国立大学商学院EMBA客座教授，芬兰赫尔辛基经济学院EMBA客座教授，澳大利亚国立大学商学院客座教授，清华大学经济管理学院EMBA客座教授；曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁，曾任新加坡德华上市集团总裁、执行董事，现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事。现任新加坡博维管理咨询公司总裁。核心专长：企业发展战略研究与制定，企业文化建设及变革管理，企业家精神和领导艺术。

     ◆刘孝全：
     北京长青基业管理咨询有限公司总经理、中国企业文化测评中心常务副主任、中国企业
     文化研究会最年轻的特约研究员；联想集团、中国建设银行、鲁能集团、浙江交通集团
     等公司企业文化顾问，《博客中国》、《学习导报》专栏作家；在企业文化建设、人力资源
     开发和企业形象推广等方面拥有系统理论功底和丰富的从业经验。为数百家企业讲授企业
     文化课程，在国内独家主讲的课程有：《企业文化测评及应用》、《企业文化系统管理－－
     企业文化贯彻推广中的关键技术》等。

     ◆岳川博:
     企业文化与战略管理专家，北京财富时代管理咨询公司总裁、中国企业文化全国理事会高级顾问，曾历任北京大学管理案例研究中心案例研究部部长、案例教学部部长。在北大工作期间曾较系统深入研究联想、海尔、华为、TCL、GE、HP等众多国内外典范企业文化建设，主持的典型企业文化项目包括广东省韶关钢铁集团公司、江苏新华昌集团公司、阳光财产保险公司、北京博维空港通用设备公司等。除主持企业文化咨询项目外，岳川博先生还主持过企业发展战略、人力资源、营销管理、组织流程设计等多个专业类别的咨询项目，是国内少有的能够贯通若干管理领域的实战型管理专家之一。著有《MBA之路》、《新竞争优势》（北京大学《光华EMBA》首批推荐读书专著）。

     年会会程:
     9月8上午
     （周四）专家视点：打造企业文化——成就企业基业长青
     ●艾丰先生，中国著名经济学家与管理家
     ● 贾春峰先生，中国“文化力”研究第一人
     ●凌志军先生，“联想风云”作者，著名企业文化专家

     9月8下午（周四）和君创业企业文化建设模式与方法剖析：专家视点—咨询实战—标杆案例研讨
     ● 李肃先生，北京和君创业管理咨询公司总裁
     ● 周彦平先生，北京和君创业管理咨询公司资问
     ● 杨学岗先生，旭阳化工企业董事长

     9月8下午（周四）从起飞到落地——企业文化建设实践之路
     ●王吉鹏先生，北京仁达方略管理咨询公司董事长

     9月8晚（周四）
     企业文化测量与应用：专家点评—互动交流
     ●刘孝全先生，北京长青基业管理咨询有限公司总经理
     ●张向阳先生，河南移动焦作分公司总经理


     9月9上午（周五）
     北大纵横企业文化建设模式与方法剖析：专家视点—咨询实战—标杆案例研讨
     ●王璞先生率领的北大纵横咨询团队及咨询的企业王璞先生，北大纵横管理咨询公司创始人、CEO，中国青年企业家MBA委员会主任、2005年五一劳模。

     9月9下午（周五）
     圣吉企管企业文化建设模式与方法剖析：专家视点—咨询实战—标杆案例研讨
     ●林正大先生率领的圣吉企管咨询团队及咨询的企业林正大先生，著名国际战略管理专家，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问。


     9月9下午（周五）
     企业文化的三重境界及企业文化的落地实施
     ●王明夫先生，北京和君创业咨询集团董事长、畅销书《资本经营论》、《蓝筹》作者


     9月9日晚（周五)
     企业文化建设误区及应对之道：专家点评—互动交流
     ●岳川博先生，企业文化与战略管理专家，北京财富时代管理咨询公司总裁。


     9月10上午
     （周六）同心动力企业文化建设模式与方法剖析：专家视点—咨询实战—标杆案例研讨
     ●孙兵先生率领的同心动力咨询团队及咨询的企业孙兵先生，北京同心动力企业文化咨询公司总经理兼文化总监，企业文化实战专家，中国优秀企业文化咨询师，中国企业文化促进会研究员

     9月10下午
     （周六）北京博维企业文化建设模式与方法剖析：专家视点—咨询实战—标杆案例研讨
     ●莫少昆先生率领的博维管理咨询团队及咨询企业莫少昆先生，企业文化实战专家，著名国际战略管理专家，中国著名企业文化咨询专家。

     9月10下午
     （周六）中国企业管理变革与企业文化改良
     ●王超逸先生，中国文化研究会企业文化专业委员会主任、中国著名企业文化咨询专家



     年会备注:
     年会时间：2005年9月8－10日
     年会地点：森根国际大酒店（五星级）

     贵宾票：￥3800 (限36位)
     1. 参加为期3天的论坛
     2. 获得论坛会刊、集体合影及精美证书
     3. 享受早餐（3次）、精美茶点服务（4次）、午间自助餐（3次）、贵宾及专家交流晚宴（1次）
     4. 座位位于前3排，并获精美礼品1份
     5. 为一位演讲嘉宾颁发年会主题纪念品并合影

     嘉宾票：￥2800
     1. 参加为期3天的论坛
     2. 获得论坛会刊、集体合影及精美证书
     3. 享受精美茶点服务（4次）、午间自助餐（3次）

联系电话：010-8243115O

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