1b 25 国际采购经理(C.P.M.)认证培训班 深圳 1c _招生简章___________________ 1b 国际采购经理(CPM)认证培训 1 , 25 国际采购经理(C.P.M.)认证培训班 深圳 29 178 巅峰培训网_北京高端培训项目:企业管理培训、企业内训、总裁研修班招生 165
80 9f
28 70 72 33 33 33 33 86 33 33 62 33
首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
a2
6f4
1d6
  行业课程
93
4 北京 90
93
4 上海 90
93
9 广东 深圳 90
93
8 金融财税 90
93
8 广电传媒 90
93
8 新兴产业 90
93
8 医疗医药 90
93
8 能源矿产 90
93
8 冶金化工 90
93
8 纺织服装 90
93
8 交通物流 90
93
8 建筑房产 90
93
8 农林牧渔 90
93
8 工程机械 90
93
8 旅游酒店 90
93
8 食品餐饮 90
93
8 商贸零售 90
93
8 汽车摩托 90
93
8 生态环境 90
93
8 教育培训 90
93
8 文体艺术 90
93
8 休闲娱乐 90
93
8 政府培训 90
93
8 其他行业 90
93
4 其它 90
a4
 
90 72
 
15f
  课程推荐
ec
· 2d 注册制下企业IPO上市及并购重组实务(每月一期) d1
ec
· 2d 新基建下EPC工程总包与全过程工程咨询(第68期) d1
ec
· 24 《全媒体运营师》国家职业技能等级证书 d1
ec
· 1c 《网络视听主播》岗位合格证书 d1
ec
· 2d 内训课程《高效能管理的七个陷阱™》工作坊 d1
ec
· 26 智能网联汽车产业高端人才培训课题及师资 d1
ec
· 25 美国项目管理协会《PMP项目管理师》报名 d1
ec
· 22 十大权威机构的“职业能力证书”汇总 d1
ec
· 3a “一带一路”国际基建项目全周期财税管控、合同谈判与合规管理 d1
ec
· 1e 《安全评价师》国家职业资格证书 d1
77
 
224
当前类别: 行业课程 > 9 广东 深圳 5a5
25 国际采购经理(C.P.M.)认证培训班 深圳 ee
11 2005/3/1 10:19:07 145     
1fc
 
225a      
国际采购经理(C.P.M.)认证培训班 深圳

     培训时间: 2005年4月2-3,16-17日/5月7-8日,21-22日
    
     普习咨询热烈祝贺来自世界500强企业艾默生、珀金埃尔默、菲利浦佳汇、飞利浦半导体、以莱特、波尔容器、业聚医疗、纽威咨询、基山国际、奥迪玩具、湖北活力美洁时洗涤用品、主恩工贸等学员参加第三期C.P.M.认证培训。课程由美国供应管理协会(ISM)指定的来自美国与香港C.P.M.讲师团执教。第四期C.P.M.认证培训将由4月初举办,由广受学员欢迎的前任讲师Walter、 K.K.继续执教,目前正在热招中,欢迎采购专业人士踊跃报名参加!
    
     【主办机构】
    
     深圳市普习管理咨询公司为华南地区首家专业从事采购、物流与供应链管理的核心咨询厂商。致力于提升企业采购、物流与供应链管理的竞争能力。提供包括采购、物流与供应链的专业培训,采购经理人职业资格认证培训,采购、物流与供应链管理的业务流程再造,企业资源计划(ERP)实施前业务流程规划设计,专业第三方采购咨询服务,采购专业人才信息服务为一体的客户需求解决方案。并着力发展为国内采购、物流与供应链管理专业解决方案的客户首选厂商。
    
     【什么是采购经理?】
    
     随着全球经济的影响和企业更加专注于核心竞争优势,采购将为企业创造更大价值,提升企业运作效率。据有关专家介绍,生产型企业通常要用销售额40%—70%进行原材料、零部件采购。采购的速度、效率、订单的执行情况,会直接影响到企业是否能够快速地满足客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况。只有通过企业内部之间及外部的采购协同作业,供应链系统方可准时响应用户的需求,同时降低总体拥有成本。因此,采购经理在企业中充当着杠杆的作用,他的能力如何将直接影响到企业参与竞争的能力。
    
     随着跨国公司在华投资的加大,采购中心的理念正在升温。仅以深圳为例,目前已有几十多家跨国企业地区总部在深落户,本土化的采购人才日渐成为这些公司互相争夺的目标。尽管如此,在面对跨国企业的高薪利诱,职业的采购经理依然是“凤毛麟角”,一方面从业人员数量不多,另一方面国内采购人员的专业素质不一,缺乏统一的教育培训以及资格认证,导致专业人才稀缺问题日益凸显。
    
     【ISM与C.P.M.】
    
      成立于1915年的美国供应管理协会(the institute for supply management)拥有百年的历史,是目前世界上最具权威性的采购管理行业组织。强大的企业背景令ISM受到众多如Flextronics、Weatherford、Thomson等世界500强公司的极力推崇。国际认证采购经理(certified purchasing manager)便是由该机构推出的专业认证之一,从1974年以来,全球已有45000人参加了资质证明,会员遍布美国、南美、加拿大、亚洲、澳大利亚等地区,专业性可见一般。
    
      也许有的人会疑问,C.P.M.能给国内采购人员带来些什么?从大环境来说,目前已经有相当多的跨国企业在中国落户,尽管在国内本土经营,但是整体操作模式还是会延续以往的风格,他们迫切需要一批懂得国际采购理念的人才加盟其中。C.P.M.成为一块不可或缺的敲门砖;面对全球经济的浪潮,国内企业也遭遇到与国际接轨的问题,学习国外先进的采购行业标准乃大势所趋,注重实际运用能力以及操作技能的C.P.M.能够在短时间实践中产生效应和作用。而从个人角度来说,C.P.M.赋予的不仅仅是专业采购管理和领导才能的提升,而且在个人价值上也会产生质的飞跃。根据2003年全美的薪资调查显示,C.P.M.的最低年薪在2万多美元,最高年薪可达到20、30万美元,平均年薪为9万美元,比MBA的平均年薪还要高出3万美元,因此C.P.M.正逐渐受到世人的追捧,树立起采购行业内的新典范。
    
     【培训与考试认证】
    
      由美国供应管理协会(ISM)与深圳普习咨询公司(LPSCC)联合推出的C.P.M.认证课程,现已启动第三期认证培训招生,只要拥有本科学历,3年以上专职采购经验,英语阅读能力达4级以上者都可报名参加。为时8天的课程将采用全英语教学,拥有20年以上经验的C.P.M.讲师涉及到各行各业,在传授系统知识的同时,也会给予专业的技巧指导。讲课加之互动讨论、案例分析等授课形式,有助于学员更有效地吸收。学习结束后,参加上机考试,共分采购程序、供应环境、价值增强策略、管理等四大模块,所有考试合格后,可申请C.P.M.认证资格。
    
     【课程安排】
    
     1、培训对象:
    
     培训对象:采购主管、供应主管、采购经理、物料经理、采购部监、CPO、CSO及其参与供应管理跨职能团队核心成员;英文水平CET-4级以上;
    
     2、培训安排:
    
     Module One Purchasing Process Apr 2-3 K.K. 香港
    
     Module Two Supply Environment Apr 16-17 Walter 美国
    
     Module Three Value Enhancement Strategies May 7-8 Walter 美国
    
     Module Four Management May 21-22 K.K. 香港
    
     师资配备:ISM专门推荐的C.P.M.资深专家、超过25年采购经验的采购经理人,来自美国与香港;
    
     3、授课语言:英文(可根据学员要求安排中文翻译)
    
     4、主要内容:
    
     1) Sourcing and supplier evaluation 资源与供应商评估
    
     2) Competitive bidding process 招标流程
    
     3) Legal implications and contract terms & conditions 法律关系、合同条款与约定
    
     4) Technologies in procurement 流程技术
    
     5) Changing environment of purchase operation 改变采购环境
    
     6) Just-in-time and mass customization JIT与批量客户化定制
    
     7) Negotiation 谈判
    
     8) Quality and re-engineering 质量与再造工程管理
    
     9) Supply chain management 供应链管理
    
     10) Impact of information technology 信息技术的影响
    
     11) Traditional vs. leading edge approaches 传统与先进的方式比较
    
     12) Outsourcing, lease vs. buy 外包、租赁与购买
    
     13) Inventory management and disposition 存货管理与处置
    
     14) Standardization 标准化
    
     15) Value analysis 价值分析
    
     16) Early supplier involvement 早期供应商介入
    
     17) Target costing 目标成本计算
    
     18) Forecasting 预测
    
     19) Purchasing strategies 采购策略
    
     20) Management in purchasing 采购管理
    
     21) Strategic planning and budgeting processes 战略计划与预算流程
    
     22) Effective recruiting 有效的招聘
    
     23) People management and retaining 人员管理与保留
    
     24) Operation policies, procedures and workflow 操作规则、程序与工作流
    
     25) Performance monitoring and measurement 工作表现监控与衡量
    
     5、培训费用:每个模块 RMB 2500/人/2天;四个模块 RMB 9600/人/8天
    
     6、优惠措施:
    
     1) 同一公司2-3人报名9.5折优惠;
    
     2) 同一公司4-6人报名9折优惠;
    
     3) 同一公司7-10人报名8.5折优惠;
    
     4) 同一公司11人以上报名8折优惠;
     参考条件: 采购主管、供应主管、采购经理、物料经理、采购部监、CPO、CSO及其参与供应管理跨职能团队核心成员;英文水平CET-4级以上;
     30
57

1ad

        联系电话:010-8243115O

390 ------对此感兴趣,请您提交以下报名表,以便相关专业人员及时与您沟通:-------
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
联系地址: * 邮件: *
您的电话: 您的职务 *
您的姓名:
培训人数:
  
6f0
 
 
 
点这里,可以给我们提交您的培训需求! 返回列表  打印本页  关闭窗口
 
 
d73
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O
0