清华大学实战型汽车营销高级工商管理研修班           简介: 随着入世后中国汽车业相关保护政策的逐步取消，中国汽车市场的价格、管理和运营模式在逐步与国际接轨。在经过数年高速发展后，中国汽车业进入了调整期。国家汽车产业新政的出台，提高了从业门槛，加大了经营难度，同时也规范了市场。中国汽车业面临着行业性的重新“洗牌”，竞争规则和竞争格局在转变。中国广大颇具潜力的汽车经销商要想在新一轮的市场重组和整合中脱颖而出，成为国内乃至国际超级企业，需要由颇具国际战略眼光、超强营销能力、运营管理能力和资本运作能力的新一代CEO掌舵！           清华大学汽车营销高级工商管理研修班已成功举办四期，来自全国30个省市及港台地区的600余位中国汽车企业高管在此学习、交流，构成了中国最强大的汽车厂商和经销商网络。该班得到了业界广泛认可，是中国汽车精英提升自我的首要选择。秉承“卓越品质、行业第一”的办学理念，清华不断奉献高质量的课程、教学管理和服务，旨在为中国汽车业造就世界一流CEO！           课程特色：      涵盖全国的汽车高级工商管理班学员网络，助您拓展无限商机：      清华汽车营销高级工商管理研修班历经四期，形成了涵盖全国30个省市及港台地区的600余位汽车厂商和经销商组成的学员网络，组建了中国最强大的汽车经销商俱乐部。学员主要是一汽大众、上海大众、上海通用、二汽、广本、奔驰、宝马、通用、福特、日产等中外知名厂商及其全国各地经销商的高层管理者。           权威、专业、国际化的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果：      著名经济学家，奔驰、大众、宝马、通用、丰田等世界知名厂商高级汽车营销专家，清华、北大、复旦等名校资深教授、产业权威、管理专家、营销顾问，国家发改委、国务院发展研究中心、中国汽车工业协会等机构高级官员、政策专家，组成了中国汽车营销EMBA教育最具权威、专业、国际化的师资阵容。           针对性、系统性、专业性的课程体系，全面提升学员营销、管理和资本运作能力：      采取国际通行的模块式课程设计，极具针对性、系统性和专业性，讲授国际化态势下中国汽车企业高管所需的核心专业知识，是对学员汽车营销、运营管理、资本运作、宏观分析与战略决策能力的高水平锻造和提升。           最具实战性的教学模式，使学员切实做到融会贯通，学以致用：      清华汽车营销高级工商管理研修班已成功举办四期，教学管理与服务十分成熟和完善。充分考虑学员高端学习需求，广泛采取互动式案例教学，选取行业经典案例进行实战分析、模拟与讨论，注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。           申请条件：      报名申请人员须具有大专以上学历，五年以上行业或相关行业工作经验，两年以上管理经验。业绩突出，或受到知名企业推荐者优先考虑。      参加对象: 各大汽车制造、经销、服务企业及相关企业的董事长、副董事长、总经理、副总经理、市场总监、营销经理及相关部门经理等高层管理人员；汽车业高级职业经理人；有志于从事汽车营销的社会各界精英人士。           时间: 学制9个月，每月集中上课三天      地点: 清华大学           精彩授教: 师资主要由清华、北大、复旦等知名高校资深教授和高级汽车营销专家、企业管理专家、财务金融专家，以及奔驰、大众、宝马、通用、丰田等世界知名汽车企业高级营销顾问、培训讲师，国家发改委、国务院发展研究中心、中国汽车工业协会等机构高级官员、政策专家，国内知名汽车企业高管等组成，极具权威性、专业性和国际性。           课程内容:           1：政策环境模块      1.1：宏观经济分析与政策      1.2：新汽车产业政策解读（背景、重点、应对）      1.3：新汽车金融政策研判（现状、变革、对策）           2：汽车营销模块　汽车配件行业      2.1：汽车营销战略篇      2.1.1：竞争分析与对策      2.1.2：战略规划与模式选择      2.1.3：营销组织规划与设计      2.1.4：营销战略执行与监控      2.2：汽车销售管理篇      2.2.1：销售流程再造与客户价值创造      2.2.2：销售激励与绩效管理      2.2.3：顾问式营销与大客户营销      2.2.4：展厅管理与导购服务      2.3：营销企业品牌发展篇      2.3.1：营销企业品牌策划与定位      2.3.2：构造营销企业品牌的9S模式      2.3.3：营销企业品牌传播与品牌管理           3：汽车售后服务模块      3.1：客户服务系统规划与流程再造      3.2：维修系统规划与流程再造      3.3：服务品质管理与控制      3.4：售后服务与维修的绩效管理           4：营销企业创新经营模块      4.1：二手车市场运营篇      4.1.1：国内二手车交易政策与改革      4.1.2：国际二手车市场与运营模式分析      4.1.3：二手车市场营销战略和策略      4.1.4：二手车运营管理模式规划与设计      4.2：汽车零配件市场运营篇      4.2.1：国内汽车零配件市场解析      4.2.2：国际汽车零配件市场运营模式分析      4.2.3：构建高效率的汽车零配件营销网络      4.2.4：汽车零配件企业的跨区域经营      4.2.5：汽车零配件的物流管理      4.3：汽车用品市场篇      4.3.1：中国汽车用品市场分析与展望      4.3.2：国际汽车用品市场管理模式分析      4.3.3：汽车用品市场定位与营销模式选择      4.3.4：汽车养护、美容企业的运营管理      4.4：汽车租赁篇      4.4.1：国内汽车租赁市场分析      4.4.2：国际汽车租赁企业运营模式分析      4.4.3：汽车租赁与汽车金融      4.4.4：汽车租赁的成本控制      4.4.5：汽车租赁风险规避与防范      4.4.6：汽车租赁的市场营销策略           5：营销企业投资管理模块      5.1：成长规划篇      5.1.1：国际汽车营销企业成长模式研究      5.1.2：连锁经营模式选择与管理      5.1.3：策略联盟组建与管理      5.1.4：营销企业多元化经营与跨地区发展      5.2：资本运作篇      5.2.1：国内资本市场结构与发展      5.2.2：收购兼并与企业整合      5.2.3：上市与“买壳”上市      5.2.4：第三地注册、资产转移与海外上市           6：领导力发展模块      6.1：中国文化与经营哲学      6.2：领导力与领袖魅力塑造      6.3：构建高绩效管理团队      6.4：卓有成效的沟通           7：人力资源模块      7.1：人力资源战略规划与实施      7.2：激励机制设计与操作      7.3：绩效管理与目标考核      7.4：培训体系规划与学习型组织构建           8：战略财务管理模块      8.1：财务控制篇      8.1.1：财务报表阅读与分析      8.1.2：预算管理目标与模式      8.1.3：总分支机构财务管理与控制      8.1.4：全面现金管理与企业理财      8.2：税后筹划篇      8.2.1：税费政策与改革展望      8.2.2：税收筹划原理      8.2.3：合理纳税与避税      8.2.4：典型个案分析           9：营销企业风险管理模块      9.1：商务法律综合研究      9.2：信用管理原理与方法      9.3：营销企业内部控制      9.4：企业法人法律风险管理           10：欧美考察篇      为使学员充分了解国际汽车市场新态势及新动向，有效借鉴世界知名汽车企业成功经验，增强对世界汽车业的感性认识，我们特组织学员进行美国和欧洲汽车市场考察。           费用标准: 32000元/人人民币，含报名费、学费、师资课酬、书本资料费、教学管理费和学习餐费，不包含学员学习期间的住宿费、交通费及考察费。           特别提示: 学员修完规定的课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“实战型汽车营销高级工商管理研修班”结业证书

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