| 副标题 |
生产现场管理卓越5S |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
仓储、制造、采购等部门科长、经理等中、高层主管；储备干部等 |
| 授课时间 |
2005年5月20日 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
汪锦晖 |
| 授课地点 |
中文 |
搜索中文 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
1000
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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5S的工作就只是将地扫干净和把东西码整齐吗？
5S—改善方法真能做好效率提升的工作吗？
您知道该如何推动5S活动才能成功吗？
如何才能养成正确而有效执行的工作习惯？
如何经由5S做到消除工作中寻找等待的无效率工作？
您真的了解5S工作的内涵和价值了吗？
通过此次培训，可以让您明白如何养成正确执行工作的习惯，也明白该如何消除工作中的无效率现象，以及推动整个单位的效率改善活动。 |
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课程内容 |
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1、5S的功能与意义
5S的起源与发展
5S的新生产革命
5S的八大功能
2、5S的整理与整顿
什么是整理与整顿
整理的障碍
整理的红牌作战
整顿的目视看板管理
案例与企业现状研讨
3、5S的清扫、清洁与素养
什么是清扫、清洁与素养
完成清扫的程序
什么是素养？员工素养养成的管理
素养与清洁及5S成功关系
案例与企业现状研讨
4、5S的推行与管理
5S的设计规划
5S推行步骤与成功关键
5S推广录象观看
5S辅导全案例过程研 |
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备注 |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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公开课
