| 副标题 |
|
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
生产型企业现场管理人员；生产型企业设备管理人员；公司健康与安全负责人等 |
| 授课时间 |
2010年06月12日—13日 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
Jason |
| 授课地点 |
上海 |
搜索上海 |
| 每班人数 |
|
|
| 报价 |
2400
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
| |
了解工厂安全系统的构成和搭建的方法
了解安全管理常用的管理手段
掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别
了解外部评估的政策及方法
强化安全观念 |
|
课程内容 |
| |
1、 EHS基础知识
安全事故带来的思考
安全事故给企业和员工带来了什么？
企业意外事故的高昂成本
对员工身体和家庭的伤害
安全管理的基本概念
什么是安全管理
安全管理的核心过程
什么才是“安全第一”
事故致因理论引导下的管理模式
海因里希安全理论（事故金字塔模型）
事故交叉理论
能量意外释放控制模式
安全管理的对象：危险源
2、 “危险源”的辨识、评估及控制
两类危险源之间的关系（老虎与笼子）
工厂危险与有害因素
安全评估方法
安全检查表危险辨识法（SCL法）
工作条件危险性评价法（LEC法）
事故树分析法（FTA法实例分析：因设备故障引起的火灾事故）
3、 事故报告和调查处理
事故的分级
未遂事故
急救事故
工作受限事件
损失工时事故
死亡
事故的类型
事故调查的目的、意义及对象
事故的汇报与分析流程
发生事故，员工、经理做什么？
事故由谁来调查
如何及时全面的收集信息
事故报告必须回答的5个问题
4、 企业安全生产管理实务
工业卫生与安全
化学品使用与管理
上锁挂牌LOTO-危险能源控制
压力容器管理
高处作业
PPE选用与管理
企业消防安全管理
消防监控值班管理
消防设备、设施保全管理
动火许可分级管理
如何开展有意义的消防演习
工厂内新改扩工程施工作业管理
施工单位准入制度
安全作业申请许可制度
工厂内用电申请许可制度
工厂内动火作业许可制度
避免和控制员工的不安全行为
动机与意识，行为与习惯
安全培训的组织
良好安全文化目标
5、 职业危害与职业病管理
发现作业场所的职业危害
职业危害的控制与管理
生产性粉尘
有毒物质
振动与噪声
高温作业
6、 事故预警机制与应急管理
预警系统的建立与实现
事故应急救援体系
应急预案策划、编制与演练
7、 工厂职业健康安全与环境系统的建立
构筑适合的职业健康安全与环境管理体系（ISO14001、OHS18001简介）
企业危险源辨识和风险评估
体系策划与设计
文件的编写（3+1）
体系试运行
内审的组织
管理评审与改进
8、 欧美、日韩企业作业现场安全管理实战
6S=5S+Safety，创造安全事业场
以人为本的STOP管理策略
强化型KYT危险预知训练管理策略
9、 典型事故案例分析
国内近期重大事故评析
学员案例交流
|
|
备注 |
| |
Jason （实战专家）
工作经历：
曾服役于北京消防总队
曾任500TOP日韩企业EEHS部工程师/社内认证讲师
曾任外商独资光伏新能源 EHS主管工程师/安全咨询师、高级培训师
曾为西门子、LG、日立、飞利浦、上海大旺集团等多家欧美、日韩、台资企业提供EHS方面专项咨询服务
国家注册安全工程师
从具体的EHS实践做起，逐步负责公司职业卫生，劳动安全和环保部门的相关事务的管理和协调，后由于工作业绩突出，提升至企业最大的制造工厂负责生产现场5S活性化及EHS工作，并带领其团队保持极低事故率的优秀业绩。
对EHS、OHSAS18001 、ISO14001的导入和推广有丰富的经验，工艺流程优化等深有研究，理论和实践经验都比较丰富，知识面较宽，可操作性比较强，能针对各种案例进行细致分析。
授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、游戏竞赛等皆能切合主题，在引导学员的情况下，激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用，有较好的问题处理能力，对安全管理领域能深入分析问题与并提供解决建议。
擅长的课程有：现代企业安全体系建立与管理、企业安全检查与隐患处理培训、作业安全分析与风险分析、危险源辨识及处理、危险预知训练（KYT）、团队安全意识养成等，希望通过这些专业性培训，帮助企业实现安全生产管理的素质化、专业化和规范化、6S现场管理。
|
|
| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
. |
公开课
