b 22 《成功班组长实战与提升培训班》深圳 37 ※指定网上报名 1e1 251e
8848hr,巅峰培训网（中国培训课程超市）
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训企业公开课
8848HR 巅峰培训：
关键字： 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  人民大学《金融与投资》高级研修班
475
  职业认证分类：
de
a 人力资源类 ed
de
a 电子商务类 ed
de
b 采购/物流类 ed
de
b 金融/证券类 ed
de
8 项目管理 ed
de
b 财务/会计类 ed
de
8 物业管理 ed
de
c 特色自考助学 ed
de
c 专业技能认证 ed
de
e 经营/营销/策划 ed
de
8 其他类别 ed
fac
 
 
广告：120元/月/条
 
关键词：
 对外汉语教师资格  人力资源管理师   健康管理师  国际财务管理师（IFM） ...职业资格北京站
当前类别 > 职业培训 > 8 其他类别 2e1   在线报名（咨询）
db
22 《成功班组长实战与提升培训班》深圳 1ca
学校名称   18 深圳时代智慧企业管理中心 f4
招生对象   f4
学期周期   213
考场分布 北京、河北、湖北、广州，全国考点请咨询 QQ:1459076411
费用   9 1080元/人 1c6 ( 考试没过，退还全部学费 ）
可考证书
  202

课程内容
  b3e 《成功班组长实战与提升》深圳

课程介绍
★课程意义： 为什么要学习本课程
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

★课程对象： 企业中基层管理者及员工
★课程目标： 本课程学习目标
* 了解班组长在企业管理中的重要作用
* 了解怎样提升班组长领导和管理水平
* 掌握作为班组长适宜的领导风格
* 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
★课程纲要
（一）、班组长在制造企业中的角色
角色认知/素质要求
（二）、班组长的日常管理工作
1、 现场管理的十大内容
2、 日常管理工作报表类别及使用：指标类/确认类/异常类/基础类＊――实际操作性表格使用讲解
3、 周别管理工作：指标类/基础类＊――实际操作性表格使用讲解
4、 月别管理工作：指标类/基础类＊――实际操作性表格使用讲解
（三）、生产过程中的核心业务
1、 班组长每日工作顺序表
2、早会＊――现场早会模拟
3、 计划的确认（产能、交货期、型号等）＊――产能计算案例
4、 生产安排及IE手法在生产中的运用＊――生产线效率最大化案例
5、 生产准备
A、 作业标准确认
B、 人员状况确认
C、 设备、仪器、工装夹具及工具点检
D、 材料确认
E、 作业指导书、图面确认
F、 4M1E变更点确认 ＊――生产准备关联案例
6、 生产过程管理
A. 4M1E的持续确认
B. 生产进度管理 ＊――生产进度管理案例
C. 质确认、分析、报告
D. 品质异常处理（依据为品质异常基准）
E. QC七大手法运用 ＊――品质异常处置案例
F. 生产异常（4M1E）处理
G. 型号转换时的注意事项
H. 生产结束确认
I. 晚会
7、 报告与数据整理
A、 三大报表：生产/品质/材料管理日报＊――实际操作性表格使用讲解
B、 工作日记；交接班记录
（四）、车间目标管理
1、 设定目标
2、 形成共识
3、 实施计划
4、 实施过程中的管理方法
5、 指导及培训下属
6、绩效及考核 ＊――车间目标管理案例
（五）、其他管理项目
1、QCC活动/提案制/PDCA循环 ＊――案例
2、 安全管理
3、 设备（工装夹具及工具、计测器）管理
4、 培训:上岗认证/多能化/作业指导
5、 人际关系处理；职业意识
6、 车间班组文化建设

★ 讲师介绍：
Jasun lau先生，管理硕士，香港国际经济管理学院优秀讲师，华夏管理培训网高级讲师，中国物流协会认证讲师，TWM授权讲师。先后在世界500强三菱等企业担任生产课长、生产部长、IE推行主任、生产经理和采购经理。先后服务于多家外资和大型企业，具有丰富的企业管理实践经验，专注于企业诊断、生产管理与生产力提升、业务流程分析与优化。辅导的企业爱立信、长城IBM、春兰集团、三九集团、东江集团、光明乳业、蒂森电梯、大亚弯核电、南太电子、富士施乐（中国）等企业。同时，Jasunlau先生为香港工业协会特聘讲师，深圳企业管理协会特聘讲师，同时为《现代生产》、《IE工业工程》等多家知名媒体的特约撰稿人。
1f3
备注
  2cc
提交人  巅峰培训会员单位（链接：考试论坛）
提交时间   13 2004/12/23 14:21:29 30 .
报名联系   下载报名表（点击） 发送至邮件：591px#163.com （改#为@）
联系电话    O1O-8243115O（ 在线 QQ: 1459076411 ）
1a1
418 ------ 请您提交以下报名信息，以便专业人员及时与您沟通：-------
拟参训课程： *
所在城市： * 邮件或微信： *
您的电话： * 您的职务： *
您的姓名：
 * 培训人数：
  
9cf
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 最新地区课程 --
 -- 培训论坛最新 --
19e
· 2c 日本王道经营研学之旅——标杆企业参访游学团！ 5b
19e
· 24 北京大学企业家研修班2024年招生项目表 5b
19e
· 22 《古陶瓷无痕修复》于爱平导师班招生 5b
19e
· 22 中国矿业能源投融资与管理高级研修班 5b
19e
· 2a 《现代供应链与物流总裁高级研修班》招生简章 5b
19e
· 3a 在线网课《国际工程市场开发、投融资、项目管理实务》系列培训 5b
4e 		bc
12a
· 47 控制大量手机或利用软件给直播间刷人气、给电商刷好评赚钱，是否违法？具... 3a
12a
· 28 北京大学《心理学研修班》2024年招生简章！ 3a
12a
· 3c 【税务案例】法人关联企业非正常户导致另外公司纳税信用等级降级 3a
12a
· 20 怎么看《媒体发声能否叫停调休？》 3a
12a
· 37 如果不是美国对日本宣战+投原子弹，中国能打赢抗日战争吗？ 3a
12a
· 1c 北京的代理人战争，恐怖如斯！ 3a
2a0
1b6f
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址：海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话：010-8243115O    Emai：8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛
16
0