企业内训→企业HR规划实务@内训大纲|师资
| 副标题 |
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| 学员对象 |
人力资源部、培训及教练人员、管理人员及相关工作人员。 |
| 授课时间 |
2 天
内训:企业HR规划实务,培训内训:企业HR规划实务,管理培训,企业内训:企业HR规划实务,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
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| 授课语言 |
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| 每班人数 |
35人 |
| 课程目的 |
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| 课程内容 |
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报读方式： 按需组织内训或举办公开课
培训大纲
一、资源管理的重要性
1、人力资源定义/ 2、人力资源开发与管理内容：选人、育人、用人、留人
3、人力资源开发与管理的重要性
二、人力资源计划
1、人力资源计划的类型/ 2、人力资源计划的模型/ 3、人力资源计划的意义
4、人力资源需求预测/ 5、人力资源政策制定/ 6、制定人力资源计划
7、执行人力资源计划
三、人力资源管理与发展体系专案企划书
1、提出专案目标
2、专案执行内容
-组织与人力资源诊断/ -人力资源规划与盘点/ -工作设计与工作/ -人才招聘与甄造
-教育训练规划与发展/ -培养内部讲师/ -员工与奖惩/ -目标管理与绩效考核/ -生涯规划与发展
四、公司企划案实施案例
-讲解案情例要点/ -分组讨论、发表
五、总结、回答学员问题 |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2004/9/3 14:07:42 |
| 联系电话 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
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内训:企业HR规划实务,培训内训:企业HR规划实务,企业管理培训,管理咨询,企业管理咨询,企业内训课程:企业HR规划实务,企业内训,[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 14:07:42]企业内训课程大纲:企业HR规划实务 |
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