| 副标题 |
六西格玛 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
实施六西格玛管理的企业全体员工 |
| 授课时间 |
2005年5月21日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
彭娟 |
| 授课地点 |
北京 搜索北京课程
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| 每班人数 |
30-50人 |
| 报价 |
3600元 |
课程目的 |
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1、了解六西格玛方法
2、理解六西格玛基本概念
3、初步理解推行六西格玛的战略部署
4、掌握六西格玛基础工具
5、支持六西格玛改进工作
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课程内容 |
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1、六西格玛起源、发展
2、六西格玛基本概念、总体方法论、流程改进方法论
3、六西格玛组织结构、各类人员职责权利
4、实施六西格玛的路径
5、六西格玛与企业业绩突破、企业文化变革、企业人力资源开发的关系
6、持续改善基础工具 |
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备注 |
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| 提交时间 |
2005/4/15 10:15:39
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
