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非财务管理者的财务管理

副标题  财务管理
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。
授课时间  2021年4月8-9日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  代国强
授课地点  上海 搜索上海课程
每班人数  
报价  3800

课程目的
  通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力

课程内容
  一、企业经营与财务报告分析
【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
1. 财务报表基本知识
(1) 从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑
(2) 企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表
(3) 三张财务报表的基本勾稽关系
2. 驱动企业经营业绩的三驾马车
(1) 衡量企业业绩的综合性指标——ROE
(2) 资产运营效率性指标分析
(3) 盈利性指标分析
(4) 财务杠杆指标分析
(5) 从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划

二、成本与成本预算
【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价,也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念,帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。
1. 成本的基本概念
(1) 什么是成本
(2) 成本的分类
2. 成本管理与成本预算
(1) 成本分析
(2) 成本预算
(3) 成本决策

三、税收基础知识
【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素,税收会直接影响企业的经营成本,甚至是企业经营策略,同时税收具有强制性,因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念,计算方法以及在经营决策中的注意事项。
1. 我国税收概述
2. 最重要的流转税——增值税
(1) 增值税的概念
(2) 增值税专用发票的概念
(3) 增值税的计算方法
(4) 增值税在产品报价中的注意事项
3. 最重要的所得税——企业所得税

四、内部控制基础知识
【教学目的】企业经营面临着多方面的风险,对于企业的可控风险,需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。
1. 内部控制五大要素
2. 销售业务内部控制介绍
3. 采购业务内部控制介绍

备注
 
提交时间  2021/1/25 16:54:49
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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