| 副标题 |
品牌 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
品牌经理/主管、产品经理/主管、市场经理/主管、品质经理/主管等相关专业人士 |
| 授课时间 |
2013年07月18、19日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
周恒佚 |
| 授课地点 |
深圳 搜索深圳课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
2400 |
课程目的 |
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本课程通过深入浅出的讲解，带你走入洞察消费者行为的神秘途径，围绕一系列引人入胜的问题的探讨，并进行活跃探讨与现场练习，相信几乎可以解答您所有的品牌营销中的困惑与问题。
如何为自己的产品寻找定位，并开发一个优秀的产品概念 ？
如何设计一个自我销售的包装，建立与优化品牌形象？
如何研发一个优秀的广告创意，使用什么样的表达形式与代言人？
如何通过价格手段提高销售，设计新颖有效的促销方式？
如何有效的管理终端与货架？
如何建立一个核心的品牌管理组织，合理设定营销策略？
通过梳理品牌管理核心内容及品牌价值、定位等基本概念，辅之大量品牌管理典范企业的经典案例，帮助管理者建立“以客户/消费者为中心”的品牌意识，快速学习营销一体化定位、营销、传播、延伸的实用工具，搭建企业“品牌资产屋”。
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课程内容 |
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第一章：市场营销与品牌管理系统
1. 消费行为学定义的市场营销的基本内涵
2. 品牌管理部门的职责和使命
3. 品牌管理的主要系统与工作流程
现场游戏：考考你的判断力？
第二章：品牌管理系统中的概念，结构与相互关系
1. 品牌品牌形象与定位
2. 品牌资产的内涵（品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想）
3. 品牌个性与品牌识别
4. 品牌策略与品牌沟通
5. 品牌延伸，多品牌管理与品类管理
第三章：消费行为学与营销实践
1. 品牌与定位
2. 品牌形象与学习
3. 品牌形象与产品概念建立方法
现场练习：金雅典床具概念开发
第四章： 品牌传播及广告创意
1. 品牌传播策略和计划的制定
2. 广告创作流程
3. 怎样制定广告策略
现场练习：广告创意（脚本）评价
第五篇 其他典型品牌营销活动实践
1. 情绪与情感——促销与终端陈列
2. 情景——终端卖场
第六章：品牌管理的具体实践
1. 品牌管理的量化模：上市４次销售预测与品牌策略
2. 上市产品整合性品牌评估
练习：生活形态洞察与品牌机会点
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备注 |
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| 提交时间 |
2013/5/20 17:43:28
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
