| 副标题 |
品牌管理 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
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| 授课时间 |
2012年7月5-6日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
梁中国 |
| 授课地点 |
北京 搜索北京课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
4580元 |
课程目的 |
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以“品牌价值环”和“品牌放大镜”为核心思想，进行系统学习，是国际品牌联盟（IBF）为中国的产业升级而打造的精品课程，，为您开辟品牌驱动力的全新视野！
学员通过两天的集中学习，将领略国际级品牌大师和业内成功品牌企业的最新智慧，深入探究企业管理与品牌管理的核心逻辑，与专家面对面探求品牌的成功之道！
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课程内容 |
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【背景】
◆ 2012，中国企业管理的全面升级之年！
◆ 企业竞争在经历业务驱动、产品驱动之后，已进入品牌驱动时代。
在竞争日益激烈的市场中，最易“受伤”的是那些没有品牌，或品牌弱势的企业。
在著名的“微笑曲线”理论中，拥有核心技术与品牌的企业占据全球产业链的最高端，制定游戏规则、发挥导向作用，从而获取丰厚利润。品牌已成为驱动企业成长的核心要素。
◆ 企业竞争力以品牌竞争力为核心
由“中国制造”向“中国创造”已成为全社会的共识，以“品牌”为核心的竞争策略，是企业的必然之选。企业谋求发展，做大做强，必然要从“无”品牌向“有”品牌转型，从“弱”品牌向“强”品牌提升，从而获得市场的话语权与领导权。
【课程大纲】
A.品牌营销的力量
1.从一个烂尾楼如何成为香饽饽的案例来总结出品牌
营销5A组合：定位+整合+传播+平衡+文化；
2.企业发展的三个阶段和层次。
B.品牌时代的三个基点
1.市场因素；
2.国家战略；
3.竞争优势。
C.认识品牌
1.价值是市场营销的核心概念：战略营销、战术营销；
2.品牌环：品牌是价值的聚合，价值是文化的集中体现；
3.何为品牌；
4.品牌的作用（市场）：识别、信息（传递）、承诺（契约）、溢价、资产、市场纽带；
5.品牌故事与意义管理（案例）。
D.基于价值创造的品牌塑造
1.品牌价值创造：7F品牌管理模型；
2.品牌价值创造与传递的三大要点：
1)说什么？（价值主张）：以案例说明
i.三种创业导向（模式）：4P（产品）、4C（顾客）、使命——概念创意-无中生有-资源整合；
ii.连锁经营的3S原则；
2)对谁说？（消费群体定位）；
3)怎么说？（传播方法与途径）。
3.品牌整合营销传播“三化”：视觉化、娱乐化、情感化。
E.品牌联合传播
品牌联盟理念推动“第三方买单”案例：电影广告植入（非诚勿扰）
以案例阐明从价值链整合的趋势来看，以联合品牌为前提的“品牌联盟及联合传播”正成为一种趋势。
F.在传播过度的时代，消费者的注意力越来越成为一种稀缺资源。制造“事端”，或借势进行“事件营销”已成为一种重要的品牌传播和推广方式。
案例：爱国者奥运营销解密
事件营销（使不可能转化为可能）
G.总结与实践交流
1.企业品牌的“七个一”工程；
2.核心观点。
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备注 |
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| 提交时间 |
2012/5/15 15:09:38
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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