| 副标题 |
C8营销管理总裁研修班之三——慧眼识鹰 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
企业管理干部、中高层、老总 |
| 授课时间 |
2009年10月16-18 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
容廙(Rongyi)蒲实 |
| 授课地点 |
长沙 搜索长沙课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
8800 |
课程目的 |
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专为成长型企业度身定制，协助您向卓越型企业的完全跨越！
中国第一套完整的营销管理系统!
2009，企业突围靠系统！ |
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课程内容 |
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C8之《优势管理模式》——批量培养干部
政治路线确定之后，干部就是决定的因素。因此，有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务。—— 毛泽东 1938.10
今天中国成长型企业的瓶颈：企业做到一定的规模就难以突破、难以做强做大！
99%的企业家都头痛：队伍不好带！随着企业越来越大，人员素质、士气、管理能力都急剧衰减……
99%的管理者都不知道管理从何处下手，因为管理无标准、变数多、见效慢！
锻造一支卓有成效的干部队伍，是高效组织成功基础，是企业做强做大的组织基因，究竟如何培养干部？
主讲老师：容 廙(Rongyi)
优势管理模式中国首席导师
C8系统团队建设首席导师
中国人力资源研究会理事
北京大学、《东方名家》授课专家
“最受企业尊重的管理顾问”
容廙老师是近年强势发展的新锐实力型培训导师，外企、民企、大公司、小公司、打工、创业、一线实战、战略运筹，自身的实战经历，与上千位不同类型企业家的深入交流，加上他独具天赋的思想、洞察力、远见和睿智，造就了这样一位讲师，他深入研究中国成长型企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，结合本土文化，亲身数年实践，指导大批企业，终于提炼出这样一套适合团队、简单易行、可操作、可复制的优势管理模式，开创中国管理模式化时代！
成功模式、重复复制；一次成功、万次复制！
前瞻理念、全球实践、本土文化、实战检验
实效型学习模式：
学习——辅导——行动——成果
三天训练课，真正教会你
精英荟萃，扩展平台
课程收获：
管理标准化、流程化，可操作、可复制！
人心不再难管、队伍不再难带！
拥有一支高度敬业的团队，从游击队到正规军，从运动战到阵地战！
强势成长、干部强大、组织强大、文化强大、队伍强大、企业强大，实现您强大的梦想！
课程纲要：
1、管理者的角色定位与自我认知
2、四种业务模型管理的关键流程
3、敬业团队建设的十二阶段
4、管理干部的三大能力与六大素质
5、团队激励的秘诀
6、管理干部选拔的关键与流程
7、管理干部领导力发展系统
8、优秀人才复制系统的建设
9、企业文化与管理哲学的清晰
10、有效的自我管理与自我超越
C8源起和发展：
C8营销管理系统系列课程（简称C8），源自国际顶级权威研究机构经过25年持续追踪研究，调查了一百多万名员工、八万多名管理者、一千多个机构后的研究数据和结论，再由中国专家团通过11年的调查、研发，采集一万多位优秀销售管理者数据，再经过6年企业辅导：广州、深圳、杭州、成都、长沙、西安等城市近3000家成长型企业的验证。
C8营销管理系统是中国第一套系统完整、集中解决销售团队建设与健康发展问题的营销组织管理系统；C8有效解决了成长型企业超常规发展的机制问题与人才使用问题，拥有完善的理论与实用的工具体系。在3000多家企业应用中，99%的企业效果明显，超过50%的企业年销售增长40%以上，其中部分最高速企业以高达1300%的速度倍增。这些企业分布于消费品、工业品、代理商、服务业等，他们在四个方面得到完全蜕变：1.独特企业文化、2.科学绩效薪酬、3.人才优势发挥、4.系统流程效能，而这四项，是美国经济学会公认的企业持续发展的四个基本条件。
为什么一定要学C8：
1、有文化——中国第一家导入世界领先的优势文化体系；
2、有系统——中国第一套完整（三大模块）的营销管理系统；
3、有工具——中国第一个70多项国际顶级管理工具库；
4、有特色——中国第一套自助咨询式课程模式；
5、有辅导——中国第一套定期课后实战辅导系统；
6、有价值——终身学习平台；
7、有人脉——正式化、定期化的同学俱乐部。
C8的学习方式
3次3天的学习时间
研修会分3期进行，每次一个模块，每个模块3天集中式训练，需要您安排最佳的状态!
持续不断的课后辅导
每月一次以上的当地复习辅导，把企业使用后的难题带到现场，老师再次辅导!
带齐企业资料，现学现用
上完课就能有一套针对您企业的咨询方案出自您手里!
本课程为三天，郑重承诺：
在课程前两天内不满意，我们将全额退款！
如果您错失良机，实在令人惋惜！ |
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备注 |
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| 提交时间 |
2009/9/2 11:21:10
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
