| 副标题 |
销售 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
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| 授课时间 |
0.5 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
王建 |
| 授课地点 |
北京 搜索北京课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
1180 |
课程目的 |
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销售的单兵战斗力是由“技能与装备”构成的。先进装备可以快速提高单兵战斗能力！《销售日志》就是其中的典范 ！
销售人员每天应当干什么？
什么是“有效的”销售，如何保证？
目标如何分解到每一天，并变成具体的销售动作？
如何进行每日自己反省，找到差距？
出现问题，如何做到可追述、可查询？
如何固化每日的自我管理、自我激励？
如何准确考察销售人员的每天工作？
如何实现经验传承，从一个人到另外一个人？
针对以上问题，建议采用《销售日志》系统：
1、每日管理――每天要给自己算算账，算计划的账、目标的账、费用的账！
2、每日监督――每天都在干什么？哪些是有价值的？如何证明？
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课程内容 |
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【讲座内容】
一、单兵装备与战斗力
单兵战斗力=技能+装备
单兵技能需要训练
单兵装备=销售工具
工具的进化就是管理的进化
本段说明：销售管理，不仅要标准化，更要实现在“标准化”基础上的“工具化”。因为“工具”本身就是最好的标准化。只有工具化了，才能将日常管理彻底融入销售动作中，才能彻底固化、提升销售技能，才能将企业规范与个人发挥完美的结合在一起。工具化水平已经成为衡量企业销售管理能力的重要标志。
二、《销售日志》工具系统
《销售日志》的五大目标
以《日志》为核心的监控
以《日志》为基础的计划
本段说明：《销售日志》是一套工具系统，是以《日志》工具为基础的计划、监控系统。即，通过《日志》工具的使用，使计划能够落实，监控能够到位。
三、《销售日志》的填写
周计划的价值结构
周计划的正确填写
《日志》的价值结构
《日志》的正确填写
周总结的价值结构
周总结的正确填写
本段说明：《销售日志》的填写过程就是自我管理、自我反思、自我算账的过程。要能够掌握每一个填写内容的要求、格式、价值与作用。
四、《销售日志》用起来
辅导与培训
带来直接利益
管理手段到位
干部身先士卒
本段说明：《销售日志》的使用要经过必要的辅导培训，并在日常的监督、使用中养成习惯，这样才能成为单兵战斗力的有机组成部分。
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备注 |
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【主讲简介】
王建先生
中国销售职业化教育特殊贡献专家，《820思想》杂志社总编辑。清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学客座教授。曾先后在比利时埃特尼特（中国）、德国贝塔斯曼等多家跨国公司任高级管理职务。
王建校长倡导中国企业必须打赢“人海战术”，其中单兵战斗能力是关键。并主张：只有通过训练才能提高单兵技能，才能“制造”合格士兵。同时单兵装备也是提高单兵战斗能力的重要手段，“技能与装备”的结合才能促进销售职业化建设！ 820现代营销军校已经为东风集团、康明斯、常林机械、华狮啤酒六六视觉等一批驰名企业培养了数万多名合格士兵，成为中国销售真理探索与实践的一面旗帜。
报 名：
时 间：2009年8月8日，下午：13：30－17：30
地 点：北京（会议具体地点另行通知）
费 用：1180元/人(含资料费、培训费、茶点)，食宿费用自理。
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| 提交时间 |
2009/7/22 14:21:52
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
