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TTT企业培训师实战课程
◆ TTT课程亮点:
步步为赢国际训练机构TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典，一招一式都是培训师积数年之功的“独门秘笈”，十年铸剑，一朝开刃!独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例＋现场火爆的PK大战！助您获得超级公众感召力，从优秀走向卓越!
步步为赢国际训练机构TTT标准教程，拥有一套完整的培训系统，为企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，成功的职业讲师与您“相伴成长,越飞越高越精彩”！
◆ TTT课程收获:
1 拥有更多走上讲台的机会，将您的风采展现在每个人面前，迅速提升自我，成为专业培训师!
2 掌握更多培训专业知识，让您更加自信，脱胎换骨！帮助您走向成功！
3 免费加入湖南培训在线经理人俱乐部，共享资源，优秀者成为步步为赢国际训练机构签约讲师！（一次投资，终生受益）
◆ TTT课程对象:
企业家、企业中高层；HR经理、培训主管、讲师；教师、学习成长型人士；
◆ TTT授课方式:
理论辅导 + 小组互动研讨 + 体验式学习 + 情景演练 + 案例剖析 + 光电声完美结合
◆ TTT课程大纲:
第一天上午：基础环节
1 第一次亮相－自我介绍 2 融入TTT理念的自我认知
3 参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的?
第一部分：培训师角色篇
一、 企业培训师分类：境界、效果与素养
1 企业培训师的分类 2 好讲师的三种境界
3 培训形式与效果 4 讲师应具备之素养
5 做一个成功地讲师要做到三个“专注于” 6 讲师的人格特质与魅力
二、 培训师情绪管理与调整
1 情绪的两极表现 2 注意情绪的窗口
3 情绪管理的三大法宝
4 课堂上的十大恐惧及克服恐惧的一些建议 5 压力转换法、开心金库
三、 培训师职业形象及其认知
1 培训师职业形象介绍与点评 2 培训师的着装要求（分男女）
3 培训师的职业形象呈现
第一天下午： 专业知识传授环节
第二部分： 课程开发篇
1 课程开发的基本思路 2 课程开发中的问题
3 企业问题的定义及其类型； 4 培训需求六大分析法 。
5 课程开发的原则及课程素材收集的途径 6 PPT的设计及制作技巧 简介
第三部分： 课堂教学篇
1 企业培训如何开场 2 演讲之前如何做准备工作
3 如何先声夺人？ 4 企业培训如何控场 ？
5 特殊学员的引导 6 课堂异常情况如何处理
7 好口才必备的六种素质 8 培训师口才训练：四步法
9 成人学习和学习过程的理解及教学原则 10 常用的训练教学方法示范
第一天晚上：培训师台上心理素质修炼
1 心理导航训练: (泰坦尼克号) 2 培训师五大心理训练法
第二天上午: 现场体验 + 深入强化环节
一 现场体验环节
1 3分钟擅长题材的演练，同学与老师共同点评，现场改进
2 现场体验活动 ：心理素质的提升，超级自信心哪里来 ？
3 精彩片断、图片欣赏及点评. 4 培训中如何穿插游戏，讲解4－5个经典的游戏
二 深入强化环节
1 即兴演讲、主持等多种讲话场合的练习 2 压力转换法、开心金库
三 台上卓越演讲技巧呈现及忌讳之处
1 台上五种切入方法 2 台上六大演讲技巧
3 语言表达技巧训练，尤其是肢体语言的表现 4 培训师台上三有三不谈，现场练习
第二天下午：培训效果评估篇及现场PK环节
1 内部培训效果评估方法：反应层 ---学习层 ---行为层 ---结果层
2 为下午的比赛做准备，one by one 辅导 3 PK大赛决出前3名 ,交流心得
4 颁发前3名荣誉证书，及颁发学员TTT证书
◆ 培训讲师 ：禹 志
国内实战派人力资源专家。AITA培训师、EMBA，乔曼国际训练机构高级顾问, 北大企业家高管培训中心特聘教授，原日本松下（万宝）电器HR课长；香港永成国际HR总监。具有多年外企丰富的管理咨询与实践经验.长期专注于企业人力资源规划、培训发展体系、绩效管理体系设计、素质模型建立、培训管理体系等方面的研究与实践。现为亚太人力资源管理研究会副研究员、国际绩效改进协会（ISPI）会员、中企联讲师团成员，杭州步步为赢管理咨询首席培训师。
代表客户有：松下电器、东莞永成国际、上海宝钢集团、中国车轮、万向控股、方太橱柜、正泰集团、雅戈尔集团、湖州升华集团、杭州发动机、山东电力设备、三一重工、古汉集团、白沙集团、友阿集团、奥克斯空调电器等数百家公司，深得企业和学员好评。
【开课时间】 2009年5月16-17日 (两天一晚,全封闭)
【开课地点】 中国.长沙四星级以上宾馆
【培训费用】 学员每人需交讲师费/教材资料/中餐茶点等共计1880元/人,会员价1480元； |
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