学习安排：
学习期限：学习期限八个月，每月集中三天进行授课（周五、周六、日）
上课时间：循环开课
上课地点：清华大学
招生对象：
化工业董事长、总经理及高管人员
各级政府化工业管理部门、协会、商会等机构高层管理人员

颁发证书：
学员经考核合格后，颁发清华大学 “化工行业总裁高级研修班”结业证书；证书统一编号，加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章；证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在学院，可供人事组织部门用人参考。

《清华大学化工业高级工商管理研修班》项目浅析

    “资源”两字无疑是近年来的热门词汇，石油、金属等工业原料的价格狂飙让中国企业家措手不及，一场又一场的资源抢夺战频频在世界范围内上演，而中国化工业企业却因为本身的公司治理水平和市场竞争能力上面的不足，在这场争夺战中被打了个措手不及，摆在中国化工业企业面前的，是如何吸引资源，走出一条冲开阴霾的破晓之路。

从广义的角度上来说，一切可以用于企业生产运营的东西都可以被称之为“资源”：资金、渠道、品牌、人才……然而，《清华大学化工业高级工商管理研修班》项目却从更深层次地阐释了一个全新的资源理解概念：企业管理和公司运营的基本功才是企业最需要、最重要、最能影响公司竞争力的资源，也是无需求人，自己就可以完全把握的资源。有了这样的资源，不愁不能吸引别的资源，也能帮助企业渡过任何难关。

虽说如此，化工业企业的治理在符合普通公司治理原则共性的同时，也具备自身独特的特点。比如化工业较为典型的污染问题和废品问题，可能给社会带来边际成本的同时，也为公司带来未来的可能损失或者效率上的浪费。如何解决这个问题，则大大异于普通的企业。其中甚至有着许多细节的操作方式和解决办法，均不足与外人道。

从宏观经济形势和行业现状分析，到领导力和执行力的塑造，乃至品牌、渠道、融资、内控、财务、税务、企业创新、危机管理、团队建设等诸多专属于化工业的公司治理细节和操作方式，《清华大学化工业高级工商管理研修班》项目事无巨细，尽入彀中。正所谓“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，我们深知，短视或者好高骛远都不是中国化工业真正需要的东西。

事无巨细并非轻重不分。就中国化工业企业目前所处的境地来说，风险防范和危机管理水平偏低、规模效应不足、资本运营手段单一、质量管理和创新等问题关系到中国企业能不能在开放性的市场中生存下来的首要因素。这样的因素也在研修课程中得到了充分的体现。尤其是资本运营方面，课程为化工业企业专门设计了从单个项目的资本运作到拓宽融资渠道，再到兼并、上市等战略层面的资本运营方法的讲解，全面解决学员在资本流动渴望上的疑惑。丰富的案例教学资源和来自政府、高校和行业高层的师资，在解决任何化工业问题的时候都游刃有余。

管理及运营水平的高低决定了公司对所有非自有资源的吸引力和资源回收的能力，只有管理和运营井井有条，才能吸引资源、增强企业竞争力，也能增强资源在企业内外的循环和增值的顺畅程度，企业也就充满了活力。

在油价飙升、金属等资源性产品价格疯长的今天，《清华大学化工业高级工商管理研修班》项目所提供的研修机遇也可以被视作是一种资源：再教育资源；或者是发现问题，解决问题，探索更深层次问题的工具性资源；又或是拓宽视野、拓展人脉的实用性资源……不同于石油和金属的是：这样的资源能够为中国化工企业、为企业家带来另一种形式的再生??知识创造财富。（王飞跃）