蔡巍/姜定维《如何以绩效考核促进企业成长》

【教程简介】

　　本课程以座谈问答的形式，辅以大量生动的FLASH动画及情景短片，详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法，系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识，同时针对绩效考核中的常见问题提出了系统的解决方案。

课程意义：

　　如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。本课程以座谈问答的形式，辅以大量生动的FLASH动画及情景短片，详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法，系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识，同时针对绩效考核中的常见问题提出了系统的解决方案。学习本课程，将使您准确把握绩效考核的重点，系统掌握考核方法、技能及步骤，使企业管理快速走上规范化轨道。

课程目标：

1. 了解绩效管理的重要意义，建立正确的绩效理念
2. 掌握绩效管理的相关技能，灵活应用于管理实践
3. 学会绩效管理体系的建设方法，为体系的建立提供指引

课程对象：

★ 人事副总、人力资源总监
★ 人力资源部门经理、主管及相关人员
★ 企业中、高层管理者

主讲人：姜定维

☆ 资深人力资源管理顾问。
☆ 具有多年专职咨询工作经验，在绩效与薪酬体系设计、战略规划、任职资格、职业生涯规划等方面见解独到。
☆ 曾为国内多家企业进行过全面的人力资源咨询服务。

主讲人：蔡巍
☆ 人力资源管理专家。
☆ 擅长绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计及规范化管理。
☆ 长期担任外资企业的高层管理人员，具有丰富的管理经验及专职咨询经验。
☆ 曾为多家大型企业提供人力资源方面的咨询与服务。

【内含产品】

课程11讲 VCD光盘6张 CD-ROM光盘1张 文字教材、工具表单各1套