 行业课程推荐： |
|
|
|
| |
|
| |
打造高绩效团队/团队管理培训
最近举办日期:2005年5月14日 地点:上海 费用:1800元
第一章：高效团队认知
·什么样的团队是高绩效团队-特征与内涵
·团队必须包含（且能区分）的角色
·团队的基石--团队背后的支持资源
·团队的成功建立在他人/部门的支持基础之上
·高绩效团队重要性--与业务战略的关系
第二章：高效团队建设
·团队建设出发点—以人为本
·团队建设不可违背的程序
第三章：高效团队管理
·目标达成是根本—目标管理
·目标管理的杀手—无时间（节点）意识
·目标管理杀手—无绩效意识
第四章：制造团队催化剂—协作文化
·管理协作的秘诀--沟通、沟通、再沟通
·团队绩效的助推器—激励
第五章：团队间的合作与交流
·高效团队设立后的障碍
·团队的真谛—大团队意识
第六章：高效团队中领导者的责任
·会议技巧、训练成员
·处理冲突、实现变革
·领导授权、自我评价
第七章：体认团队“一股绳”的力量——团队游戏
·团队组建：建大队、组小队、随机队长
·团队游戏：数字通关比赛
·团队任务：
·小组讨论：
第八章：团队创造奇迹—配合的力量
·加强学习力、转变固有观念—面对新事物的心态
·当我不再是领导/下属—开放大度的职业心态
·“不是我们的错”—团队间的大团队意识
第九章：激情的燃放—颠峰训练
·团队文化
·营造团队心声—“因为我们更辉煌”“YEAH！！！
|
|
| |
| 联系电话：010-8243115O
|
| |
|
| |
| 报名流程： |
| 您提交报名申请→
课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程 |
|
|
|
