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最近举办日期:2005年3月6日 地点:北京 费用:5980元
笆笆拉博士与您进行一对一教练
国际绩效大师教练卓越经理人、打造未来国际企业绩效教练、提升团队绩效潜力
《国际企业绩效教练证书课程》
主教练－笆笆拉·伍沃德博士
主讲人笆笆拉·伍沃德博士是全球最具影响力的国际企业教练和人力资源专家。国际经理人联合会年度主席、《世界经理人》“创业和发展”专栏特邀专家。
她在倡导和管理人力资源的转变与成长从而提升绩效方面拥有顶级的教练指导方案，并致力于帮助经理人提高自身绩效，同时还为企业或团队带来全新的理念，从而优化企业或团队的动力平衡。笆笆拉·伍沃德博士曾经服务过澳大利亚国家银行、东京三菱银行、英美烟草公司、新加坡政府、澳大利亚联邦政府等国际企业及政府机构。
为什么要参加本次课程
在激烈的市场竞争中，缺乏绩效潜力的企业将被市场淘汰出局，同时，那些没有绩效规划的企业管理者也不能幸免市场竞争的洗礼。不幸的是，管理理论的泛滥已使一个又一个困惑的经理人走入了他们的职业黑洞……因此，我们必须从更务实的微观管理技术中获取灵感，关注个人和团队的行为能力的改变，运用教练技术提升管理者及其团队的绩效构建知识和技能，最大化绩效潜力。
国际企业绩效教练证书课程
由国际知名咨询教练公司笆笆拉·伍沃德咨询教练有限公司（BWE）与国际经理人联联合会（IMU）共同推出。
本课程旨在帮助中、高级管理者或团队学习如何提高绩效和改善互动，并利用这些知识和技能最大化绩效潜力。需要特别说明的是，本课程传授的不是专业技术知识，不是在重复学员们在大学里所能学到的相关专业知识，而是致力于改善提高学员的行为能力。例如，IT行业的学位为管理人带来的是IT专业的能力和知识，但并不一定能为他们带来绩效能力。国际企业绩效教练证书课程所填补的正是这个空白。
参加本课程后你将能学习到
提升绩效，最大化绩效潜力；
构建能够提升绩效的人际网络；
实现团队良好的沟通，改善互动，提高工作效率；
学习或改进绩效规划技能；
完善管理者的“绩效技能包”，提升工作业绩；
改善事业、生活和家庭平衡；
了解到绩效衡量等式及其核心行为；
准确树立绩效品牌；
调整或改进绩效自信风格；
提升技能，成为未来的绩效教练
内容大纲
1、绩效元件及衡量等式
2、自信方式
3、交际网络建设
4、个人销售进程
5、品牌建设
6、绩效结果规划
7、积极的思维交谈
8、绩效核心行为小组练习
9、绩效利益与特色
10、绩效规划演示陈述
11、积极主动的聆听
12、“我作为绩效教练”演练
你在课程中将体验独特的授课方式
互动式工作坊、学员全方位参与、与教练积极、情景模拟、案例分析、注重效果的学习方式、知识与技巧相结合、理论与实践的平衡、拥有国际经验的教练、与其他学员建立交际网络、实践技能考核与知识考核的结合
BWE客户名单摘选
金融保险业公司：
麦格理银行
西太银行
澳大利亚国家银行
东京三菱银行
圣乔治银行
安宝保险
宝诚保险
澳大利亚抵押贷款行业组织
澳大利亚理财策划师组织
波蒂纳财务策划师所
电信或IT业公司：
AAPT公司
澳洲电信
奥普特斯
思杰系统
全球权威求职指导网站
新闻出版界公司：
新闻有限公司
Fairfax出版公司
Foxtel付费电视服务供应商
政府组织：
澳大利亚联邦政府
新南威尔士州政府
新加坡政府
其他：
现代汽车公司
Caltex Australia石油公司
英美烟草公司
莎莉日化
中国东方航空公司
特别注意
为确保授课品质，课前务必充分有效的完成“SIOT（优势、改进、机遇和威胁）”作业、“团队绩效档案”、“个人及团队绩效特征核对表”，这将是工作坊式教练的第一步，请各位学员认真完成。开课前一周停止招生工作。（报名后才可获得以上作业）
完成学业并顺利通过实践性主题论文的学员，可获得 BWE与IMU共同颁发的《国际企业绩效教练证书》
参考条件: 企业各职能部门中、高级管理人员，及企业管理团队。
培训发布: 北京: 国际经理人联合会
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| 联系电话：010-8243115O
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| 报名流程： |
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