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“毛泽东思想与企业经营”论坛
举办日期:2004年12月26日 地点:北京 费用:5800元
中国企业的出路在哪里？
在经济全球化的浪潮中，我们在越来越平等的规则上，进行着事实上越来越不平等的竞争。竞争对手不仅早已跑在前面，而且主宰着游戏规则；不仅控制着资本，而且控制着人才、技术和创新；不仅输出经济模式，而且输出政治、文化和思维。不掌握竞争的主动权，使我们中国企业的国际化竞争举步维艰！
在市场经济开始主导的国内环境中，国有企业的改革因为公平与效率的悖论而陷入困境；民营企业又在不停地上演“你方唱罢我登场”的闹剧。诚信败坏、投机取巧、官商勾结、权钱交易、法制不全，形成了一个不公平竞争的商业气候，增加了诚实经营的成本，使一大批有希望的优秀企业出现了巨大的生存危机！
再看我们企业的经营管理，平均水平之落后甚至远远超过我们所已经意识到的层面。僵化的经营管理思想，带来了僵化地吸收西方管理理论；僵化地吸收西方管理理论带来了僵化的管理；僵化的管理把本已疲弱的中国企业引向了死亡的边缘。尽管中国企业经营者一直在不遗余力地探索和研究着适合自身的管理模式，但由于众多经营者受西方中心主义、资本主义、教条主义、经验主义、机会主义、拜金主义等错误思想的影响，在经营管理思想上至今没有“自立”起来。而没有“自立”的中国企业如何能够应对来自全球化的商业竞争呢？
面对新“八国联军”的经济文化入侵，我们当然不能自甘堕落、俯首就擒！中国改革开放的历史巨轮不容逆转！中华民族的伟大复兴势不可挡！我们不仅必须勇敢地面对竞争；我们还要发扬民族的精神，赢得这场竞争！“攻无不克、战无不胜”的毛泽东思想，就是这样再次被历史选择，推上了新世纪的经济战场。
毛泽东思想曾指导中国人民取得了中国革命的伟大胜利，是被实践证明了的伟大智慧；它不仅传承了中华民族的文化精神，而且吸收了西方先进的辩证思维，是人类文明的瑰宝。毛泽东是二十世纪人类世界当之无愧的经营大师，他的思想必将能够指导中国企业和企业家，完成新时期的“二万五千里长征”，开创一个新的事业天地。
“狼来了！”我们不要变成狼，而是要拿起“猎枪”！面对强敌，我们要敢于竞争、善于胜利，要坚持“与天奋斗其乐无穷、与地奋斗其乐无穷、与人奋斗其乐无穷”的乐观主义精神，“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人。”只要我们自立自信，“小米加步枪”是可以打败“洋枪洋炮”的，“弱”也可以胜“强”；只要我们“下定决心、不怕牺牲、排除万难、去争取胜利”，中国企业引领世界的“高潮”就一定能够到来！
毛泽东思想为中国企业引路领航!
主办单位： 《中国经营报》社
论坛时间： 2004年12月26 --- 28日
论坛地点： 北京
参会费用： 5800/人
参会对象： 企业董事长、总经理、高层经理人，各级党政官员
拟邀专家： 江 英 中国人民解放军军事科学院教授
毛新宇 中国人民解放军军事科学院博士
李 捷 中共中央文献研究室研究员，毛泽东研究专家
康佩竹 北京大学马克思主义学院毛泽东思想研究室主任
李雪峰 国家行政学院教授
何显明 浙江行政学院教授
罗志华 中国人民解放军军事统筹学会谋略研究中心副主任
莫少昆 新加坡国立大学教授、北京大学、清华大学客座教授
王建国 北京大学光华管理学院营销学教授
姚国华 华中理工大学教授
刘永佶 中央民族大学经济学院教授兼院长
王绍璠 旅美台湾学者、国学大师
（更多的嘉宾还在邀请中）
论坛议题：
- 毛泽东思想与竞争观念革命
- 毛泽东思想与工作方法革命
- 毛泽东思想与资源整合革命
- 毛泽东思想与经营组织革命
- 毛泽东思想与管理理论革命
- 毛泽东思想与企业文化革命
- 毛泽东思想与企业精神革命
- 毛泽东思想与经营理念革命
[论坛内容]
竞争观念革命
在市场竞争方面，毛主席教导我们：建立巩固的根据地，自力更生、艰苦创业，从农村包围城市，集中优势兵力、各个击破敌人。
“很明显的，正确地规定战略方向，进攻时反对冒险主义，防御时反对保守主义，转移时反对逃跑主义；反对红军的游击主义，却又承认红军的游击性；反对战役的持久战和战略的速决战，承认战略的持久战和战役的速决战；反对固定的作战线和阵地战，承认非固定的作战线和运动战；反对击溃战，承认歼灭战；反对战略方向的两个拳头主义，承认一个拳头主义；反对大后方制度，承认小后方制度；反对绝对的集中指挥，承认相对的集中指挥；反对单纯军事观点和流寇主义，承认红军是中国革命的宣传者和组织者；反对土匪主义，承认严肃的政治纪律；反对军阀主义，承认有限制的民主生活和有权威的军事纪律；反对孤立政策，承认争取一切可能的同盟者；最后，反对把红军停顿于旧阶段，争取红军发展到新阶段——所有这些原则问题，都要求正确的解决。”
——毛泽东，《中国革命战争的战略问题》，1936年
工作方法革命
在工作方法方面，毛主席教导我们：没有调查就没有发言权；理论联系实际，实事求是；民主集中制；批评与自我批评；改造我们的学习；抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。
“大权独揽，小权分散。党委决定，各方去办。办也有决，不离原则。工作检查，党委有责”
——毛泽东，《工作方法六十条》，1958年
资源整合革命
在资源整合方面：毛主席教导我们：“党的领导”、“统一战线”与“军事斗争”三者相结合，在团结中斗争，在斗争中团结。
“抗日战争胜利的基本条件，是抗日统一战线的扩大和巩固。而要达此目的，必须采取发展进步势力、争取中间势力、反对顽固势力的策略，这是不可分离的三个环节，而以斗争为达到团结一切抗日势力的手段。在抗日统一战线时期中，斗争是团结的手段，团结是斗争的目的。以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡。”
——毛泽东，《目前抗日统一战线中的策略问题》，1940年
经营组织革命
在企业组织方面，毛主席教导我们：放手发动群众，从群众中来，到群众中去；将党支部建在连上，加强思想政治工作；反对自由主义、反对官僚主义、反对教条主义。
“要造就一大批人，这些人是革命的先锋队。这些人具有政治的远见。这些人充满着斗争精神和牺牲精神。这些人是胸怀坦白的，忠诚的，积极的，与正直的。这些人不谋私利，唯一的为着民族与社会的解放。这些人不怕困难，在困难面前总是坚定的，勇敢向前的。这些人不是狂妄分子，也不是风头主义者，而是脚踏实地富于实际精神的人们。中国要有一大群这样的先锋分子，中国革命的任务就能够顺利的解决。”
——毛泽东，《为陕北公学成立与开学纪念题词》，1937年
管理理论革命
在理论指导方面，毛主席教导我们：一切先进的人类文明成果，我们都要虚心地学习，“取其精华、弃其糟粕”。
“真正的理论在世界上只有一种，就是从客观实际抽出来又在客观实际中得到了证明的理论，没有任何别的东西可以称得起我们所讲的理论。
——毛泽东，《整顿党的作风》，1942年
企业文化革命
在企业文化方面，毛主席教导我们：倡导民族的、大众的、科学的新文化；将经济与文化结合起来，避免单纯的经济路线。
“我们的工作首先是战争，其次是生产，其次是文化。没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”
——毛泽东，《文化工作中的统一战线》，1944年
企业精神革命
在企业精神方面，毛主席教导我们：《纪念白求恩》、《愚公移山》和《为人民服务》。
“首先要使先锋队觉悟,下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利。但这还不够，还必须使全国广大人民群众觉悟，甘心情愿和我们一起奋斗，去争取胜利。”
——毛泽东，《愚公移山》，1945年
经营理念革命
在经营理念方面，毛主席教导我们：我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了；政治高于军事。
“我们要用马克思主义的积极精神，克服消极的自由主义。一个共产党员，应该是襟怀坦白，忠实，积极，以革命利益为第一生命，以个人利益服从革命利益；无论何时何地，坚持正确的原则，同一切不正确的思想和行为作不疲倦的头争，用以巩固党的集体生活，巩固党和群众的联系；关心党和群众比关心个人为重，关心他人比关心自己为重。这样才算一个共产党员。”
——毛泽东，《反对自由主义》，1937年
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