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卓越政府领导力提升培训项目(清华大学)
    
 
     
清华大学卓越政府领导力提升培训项目

    

该系列课程包括812个模块,每个模块3天,围绕一个独立专题展开,全年不少于30天的培训课程, 面向政府用户定期播出。


讲座目标
  随着中国政治体制、经济体制改革的逐步深入,民主与法制建设的大步推进,以及加入世界贸易组织和经济全球化进程使中国的政府管理面临新的机遇与挑战,各级政府在经济和社会中的职能和管理方式正在发生着深刻的变化。政府管理面临越来越大的挑战,人们对政府执政能力和管理能力提出了更高的要求,忙忙碌碌的政府不一定是好政府,考核政府绩效的评估体系也在发生变化。面对复杂的经济社会环境,如何才能做到科学判断形势、驾驭复杂局面、依法行政和总揽全局、塑造卓越的政府管理能力,是各级地方政府领导干部需要迫切解决的问题。
  清华卓越政府领导力提升研修课程,把握时代脉搏,聚焦前沿热点,助力学习型政府提升执政水平,通过介绍热点话题、全新理念并结合政治经济体制改革的现实国情,帮助政府领导者加快知识更新、提高学习能力、决策水平与领导艺术,从而全面提升政府领导力,为经济和社会的协调发展提供高效的公共服务。
适和对象
  各省、市、县党政干部,社会公共服务机构及相关行业中高级管理人员。
课程体系
  采用重点理论+案例解析+实战模拟+专题讲座四位一体的教学模式,循环授课,内容不断更新。

模块一、人才资源开发与学习型组织建设
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地方政府的人才资源开发战略与基本思路
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干部培养模式创新与干部队伍建设
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如何选、育、用、留人才
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如何打造高绩效团队
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人才开发与三支队伍建设
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引进外部智力工作的实践与发展
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创建学习型政府

模块八、国有资产管理与民营经济发展
-
地方国有经济布局和结构调整
-
国有资本保值增值战略
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企业规范化改制操作实务
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公司治理与现代企业制度
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我国民营企业的发展战略与当前的基本政策
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地方政府制度创新与民营经济发展
-
如何结合地方特色发展民营经济

模块二、城市规划、建设与管理
- 现代城
市发展战略
-
城市总体设计的理论与实践
-
城市基础设施规划
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城市特色形象与人文景观规划
-
小康时代的居住区规划与住宅发展
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城市商务环境规划
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城市土地运营策略

模块九、公用事业改革与发展
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发达国家经验介绍与总结
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我国公用事业监管政策的现状与趋势
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公用事业定价、普遍服务的监管
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听证会的组织实施
-
城市供水市场化改革
-
城市燃气市场化改革
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公用事业改革的成功案例分析

模块三、现代投融资体制与城市理财
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投融资体制改革政策解读
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城市竞争力与城市理财
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企业上市的渠道与方式
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企业兼并与收购
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公开上市与辅导
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企业投资与管理

模块十、政府信息化与电子政务
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电子政务与政府管理创新
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地方政府推进电子政务的障碍与对策
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电子政务建设中如何将电子和政务有效结合
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电子政务结构和规划
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数字化城市规划与建设
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电子政务项目管理
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电子政务安全管理
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政府门户网站的建设与评估

模块四、卓越政府领导力与执行力打造
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中国政府领导力与执行力??基于人本管理的理念
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现象、问题与诊断
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基于人本管理的制度体系诊断与建构
-
基于人本管理的文化理念体系诊断与建构
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制度、文化结合三部曲
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城市基层领导综合艺术
-
领导创新思维与决策艺术
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领导力的塑造

模块十一、党内民主、依法行政
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坚持立党为公,执政为民
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劳动就业与社会保障
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地方医疗保障制度建设
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基层民主政治建设
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行政法与行政许可法
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政府采购管理法规及实务管理
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依法行政法律实务

模块五、城市经营与可持续发展
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城市经营与城市竞争力
- 现代城
市的经营与管理
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城市核心品牌战略及形象推广
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环境保护与城市可持续发展
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城市的社会发展问题
-
服务型社会
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社区建设与管理创新

模块十二、城市交通管理与水利管理
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城市的交通运输发展战略
-
城市的交通规划与建设管理
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生态公路建设与环境保护
-
交通建设项目管理
-
水利工程规划、设计、建设管理
-
水资源综合利用及保护
-
水务一体化及水利现代化
-
水务投融资管理及实例分析

模块六、公共突发危机事件管理
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国内公共突发危机事件应急管理的经验与教训
-
建立突发危机事件的预警机制
-
危机处理应急预案的编制
-
事故调查处理程序及责任认定
-
重大安全生产事故危机处理
-
自然灾害突发事件处理
-
重大群众性活动危机事件处理
-
危机应对中的公共沟通?政府、媒体与公众
-
危机决策:案例模拟

模块十三、现代物流管理与城市发展
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现代物流??城市发展新机遇
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城市现代物流定位、规划与政策
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城市现代物流资源整合与优化管理
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配送中心规划与设计
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制造业发展与第三方物流
-
物流技术与装备
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城市发展与现代物流园区建设

模块七、地方经济发展与招商引资
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区域经济发展战略
- “
长三角珠三角发展模式分析启示
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区域合作对促进城市经济发展和国际贸易的作用
-
地方政府在区域发展中的作用
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开发区(科技园)功能规划与定位
-
开发区经营体制与创新管理
-
有效投资环境的建设
-
招商引资推介活动策划与组织
-
投资项目选择与评价

 
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