| 副标题 |
企业培训师的培训 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
企业总经理，培训总监，人力资源总监，培训经理，人力资源经理，培训师，中、高层管理人员等。 |
| 授课时间 |
2005年8月13-14日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
祁建华 |
| 授课地点 |
北京大学英杰交流中心一层阳光大厅 &
搜索北京 |
| 每班人数 |
50 |
| 报价 |
2680元
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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帮助企业内部培训师了解培训行业的发展，及培训理念，明确企业内部培训师的角色与任务；
学习专业化的培训课程的设计技巧，能够把知识系统的转化成培训课程；
运用职业培训师的授课技能，保证培训效果的最大化；
培训如何服务企业发展规划；
掌握设计年度培训计划的方法；
掌握评估培训效果的方法。
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课程内容 |
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一、成人学习的特点
成人学习的特点
教育，学习与培训的区别
对成人培训的注意要点
二、职业培训师的授课技能
授课技能
演讲技能
辅导技能
课堂排障的技能
开场的方式
结束的方式
三、培训师的素质要求
培训师的职业生涯
培训师的素养
培训师的三大主要技能
培训师的管理视野
四、授课的各种手段
培训中的手段使用
学员演练
各类方式的特点
讨论各类方法如何使用
五、培训课程的形成流程
年度培训规划大纲
学员的需求访谈
如何掌握员工需求
员工需求分析的技能
员工的能力状况分析
培训方法
六、培训教材制作
培训材料类别
过程的管理事物
培训统合训练
对案例的筛选
如何恰当地使用案例
七、培训效果评估
培训效果的评估
培训效果的各种评估模式
培训效果的追踪
培训表的类别
评估表的设计形式
八、国际跨国公司的培训规范
九、与企业战略配合的培训规划
占据竞争优势的企业模式
培训规划体系
培训项目规划
十、有效制定年度规划
各部门的需求了解
制定年度预算的因素
年度预算的制定流程
十一、培训资源管理
课程/师资的掌握
内部师资建设与管理
培训机构的筛选
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备注 |
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7月29号提前报名并打款的个人是2200，3人以上是1600元！ |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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