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生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 采购/物流管理  
辞退员工管理、规避劳动争议及风险防范,辞退员工管理、规避劳动争议及风险防范报名,辞退员工管理、规避劳动争议及风险防范咨询,主办辞退员工管理、规避劳动争议及风险防范
辞退员工管理、规避劳动争议及风险防范
副标题  
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  总经理、人力资源部总监、人事经理及主管、财务经理、办公室主任、员工关系主管
授课时间  2005年7月30-31日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  程先生、李先生、陈女士
授课地点  深圳      & 搜索深圳
每班人数  
报价  1600
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  ● 背景
在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一,劳动争议的规避是人力资源经理必须处理,又是最难处理的实际工作,一旦人事制度和用工合同出现漏洞,将会给企业带来不可估量的损失。例如,辞退员工处理不当,造成员工过激行为,影响企业人员和财产的安全;对劳动仲裁不了解,在仲裁庭上反而给对方举证,给企业造成名誉和财产的损失等。
本课程主要探讨广东地区劳动仲裁的依据及标准,让企业重新审视企业内部各项人事管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,掌握在人事管理的实际操作中预防、规避和应对劳动争议的措施,建立灵活的人事制度,为您的企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指。

● 培训目标
1、准确把握辞退员工(离职)中涉及的基本法律规定、理论和技巧,避免陷入各类误区
2、规范化运作离职管理,提高对因辞退员工而引发的劳动争议风险的预防和应对能力;
3、如何在生产工作中对员工工伤的风险防范、工伤认定及因应策略。
4、如何签订劳动合同、竞业禁止及防范核心员工跳槽给企业造成损失

课程内容
 
第一天上午: 员工辞退管理与裁员技巧 (主讲嘉宾:程老师)
◆ 如何运用辞工、裁员的涵义及其法律形式
◆ 有效解聘怠工员工技巧
◆ 过失性辞退员工的条件、程序及补偿
◆ 非过失性辞退员工的条件、程序及补偿
◆ 经济性裁员的条件、程序及补偿
◆ 暗示员工辞职,应当支付经济补偿金吗
◆ 那些违纪行为企业可以合法开除、辞退或解除劳动合同
◆ 企业劳动争议基本情况分析及其预防与处理程序
◆ 辞退员工应出具的相关证明文件
◆ 企业辞工、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金有效控制
◆ 开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别
◆ 利用安抚与缓解冲突技巧化解被辞退员工抗拒心态
◆ 建立辞退管理程序与预警系统以避免劳动争议
◆ 如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工
◆ 互动交流、经验分享及经典案例分析、专家答疑


第一天下午: 工伤鉴定、职业病防范、保险待遇给付及争议预防(主讲嘉宾:程老师)
◆ 工伤的范围确定及认定程序及工伤的补偿标
◆ 因工负伤与因私负伤的区别
◆ 参加工伤保险的范围以及工伤保险费的缴纳标准?
◆ 工伤职工在什么情况下可享受工伤保险待遇?
◆ 1-4级与5-10级工伤认定及补偿的具体标准?
◆ 本人违章受伤是否可以算为工伤?
◆ 如何鉴定生产或工作环境容易导致职工患职业病及防范措施?
◆ 工作间歇时受伤是否给予工伤补偿?
◆ 工伤后私下达成协议是否合法?
◆ 职业病、非职业病、工伤、非工伤的典型争议案例研讨
◆ 不按规定办理社保存在哪些风险?企业该如何选择?
◆ 社会保险:包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、基本政策缴纳方式、程序及如何享受?


第二天: 劳动合同的签订、竞业禁止与风险防范(主讲嘉宾:陈女士)
1、劳动关系与劳动合同撰写技巧风险防范
◆ 聘用员工时劳动合同的订立原则及应注意的问题
◆ 各种补充协议的撰写技巧与主要主要条款的设定
◆ 补充协议的订立原则及注意事项
◆ 如何判定劳动合同是否无效
◆ 劳动合同的变更与续订、解除与终止的不同形式及操作方法
◆ 如何在劳动合同中约定最低工资,及制定相关工资补充协议技巧
◆ 企业经营期满解除或终止劳动合同,是否应当支付员工经济补偿金
2、如何加强员工离职商业秘密的保护,防范核心员工跳槽给企业造成损失
◆ 如何建立离职管理规章制度体系?
◆ 如何加强员工离职商业秘密的保护?
◆ 商业秘密的保护与相关文件的制作技巧
◆ 签定保密协议与竞业限制应注意事项
◆ 如何规范高层管理者和关键岗位员工的劳动合同?
◆ 技术型员工流失风险控制与管理策略
3、规范化员工离职手续的办理
◆ 员工离职审批步骤
◆ 对离职手续文件的要求
◆ 离职工作交接事务处理要点
◆ 特殊情形的处理
◆ 现场解答疑难问题

备注
费用标准: 1600元/人(包括资料、证书、午餐、茶点等费用); 组委会可统一安排食宿,费用自理。
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:辞退员工管理、规避劳动争议及风险防范
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