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  公开课分类:
财务管理
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生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
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战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 财务管理  
预算管理、财务报表分析与风险防范暨财务内控,预算管理、财务报表分析与风险防范暨财务内控报名,预算管理、财务报表分析与风险防范暨财务内控咨询,主办预算管理、财务报表分析与风险防范暨财务内控
预算管理、财务报表分析与风险防范暨财务内控
副标题  财务培训 广西南宁
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  
授课时间  2005年7月15日-22日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  
授课地点  广西南宁      & 搜索广西
每班人数  
报价  
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课程目的
  通过对企业资金流转(cash flow)的规律及其发展变化的趋势进行研究,揭示影响企业价值的各种因数,运用多种方法和手段合理确定企业价值,寻求企业价值的最大化。

课程内容
  以公司整体经营目标为基础的预算管理,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么,如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?

通过财务报表,我们究竟能从中看到多少企业运作中的问题和秘密?手中的财务报表在多大程度上值得你依赖,又从何而知?怎样通过财务报表分析发现风险并防范风险?

财务控制的目标是企业财务价值最大化,是代理成本与财务收益的均衡,是企业现实的低成本和未来高收益的统一,财务控制在财务管理体系中居于核心地位。企业将如何对控制的实施方式进行创新与整合?
财务分析:怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?怎样通过财务分析为决算者提供更有效的参考依据/财务支持?怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况?合理、高效的财务分析思路和方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使你的工作事半功倍。

本次高层研修班贯彻政策、理论、实践相结合的原则,重点采用“原理与案例”,“讲解与操作”,“提问与解答”并结合利润与所得税调整的五大方法六大平台和八大技术手段的新型互动方式进行。同时我们将为学员提供非常有价值的内部材料。


中央财经大学财经研究所
二○○五年六月十日




一、拟请主讲专家
王泽国——清华大学、中央财经大学客座教授,注册会计师,注册税务师,曾在税务总局担任税务征管稽查工作、接受过中央电视台专访,是我国目前税收筹划权威专家,现任中诚瑞税务师事务所所长。
高金平——上海财大EMBA,中国注册会计师、注册税务师,中国注册税务师协会教研组成员,代表作《税收筹划谋略百篇》、《新会计制度与税法差异分析》、《企业会计制度与外商投资企业税法差异分析》。被业界誉为“国内税法答疑第一人”。现任税务总局扬州税务专修学院教授。
刘 桓——中央财经大学财政系、税务系主任,中国会计与税收第一、第二届中国税务改革国际报告会主要发言人,曾多次应邀在中央电视台、中央人民广播电台等新闻媒体上有关财税政策等问题发表观点。主要社会兼职:国际税收研究会理事、中财大税收经济研究所所长、中财大政券期货研究所秘书长等职务。
王景江——国家会计学院客座教授,托众软件首席咨询顾问。
二、学习内容:
1、2005税制改革及重点政策解析
2005年税改重点政策解析
外资企业所得税改革动态与内容解析
企业税赋成本与节税途径分析
纳税制度与会计处理对接技巧
企业税务管理内容制度建立
2、预算编制和执行中的疑难问题解决
预算管理存在问题的自我诊断
预算目标确认和下达中的搏奕技术
财务预测与预算编制方法及技巧
预算动态控制流程及方法
预算分析、考评及薪酬体系的对接
3、事半功倍的财务控制方法
企业财务控制制度设计及案例
企业投资与融资中的财务控制
企业经营过程中的财务控制(研发、采购、生产、销售、项目等)
企业成本控制方法的改进
基于风险和收益平衡的风险控制
4、财务报表分析及风险控制
企业5大资金周转危机解析
企业6大关键财务指标分析
企业现金风险控制分析
现金流量表分析
企业信用风险水平评估
企业成本风险控制\先进的成本核算方法
5、财务分析实用技巧
企业财务分析的核心思路
营运资本分析、财务比率分析方法
企业现金管理
股东回报系统的6环分解
企业成本分析
上市公司财务风险防范—发觉财务报表虚饰的有效方法

三、相关服务
1、常年为参会单位提供税务咨询服务
2、出版大会专刊,各企业须提供1500字以内稿件
E— Mail 至 xu_xh379@163.com
3、现场为企业免费解决财税工作中遇到的实际问题

四、日程安排
会议时间:2005年7月15日——17日
地 点:广西*南宁
参会对象:总经理、总会计师、总审计师、财务总监、财务经理、审计经理、财务副总及公司其他财务人员
收费标准:A:人民币1800元/人(含会务费、资料费、专家费、场地费)
B:人民币2800元/人(含会务费、资料费、专家费、场地费、食宿费)
报名方式:将参会回执表传真至会务组
汇款方式:电汇(报名后5日内汇到指定帐号,并将汇款凭证传真至会务组)
户 名:北京中经互联经济顾问中心
开 户 行:中国光大银行北京西单支行
帐 号:35130188000014650

备注
广西会议分别安排桂林及越南两条线路的考察。
代表可自行选择

时 间:2005年 7月15日-22日(15日全天报到,16日、17日全天授课)

收费标准:南宁/桂林培训、考察合计:3600元/人
南宁/桂林/越南培训、考察合计:5600元/人

注:如需考察的参会代表请提前与组委会联系预定,
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:预算管理、财务报表分析与风险防范暨财务内控
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