| 副标题 |
六西格玛 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
实施六西格玛管理的企业全体员工 |
| 授课时间 |
2005年5月21日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
彭娟 |
| 授课地点 |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人数 |
30-50人 |
| 报价 |
3600元
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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1、了解六西格玛方法
2、理解六西格玛基本概念
3、初步理解推行六西格玛的战略部署
4、掌握六西格玛基础工具
5、支持六西格玛改进工作
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课程内容 |
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1、六西格玛起源、发展
2、六西格玛基本概念、总体方法论、流程改进方法论
3、六西格玛组织结构、各类人员职责权利
4、实施六西格玛的路径
5、六西格玛与企业业绩突破、企业文化变革、企业人力资源开发的关系
6、持续改善基础工具 |
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备注 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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