8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  北京大学《数据资产化》专题研修班
  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 生产管理  
6sigma绿带,6sigma绿带报名,6sigma绿带咨询,主办6sigma绿带
6sigma绿带
副标题  6sigma绿带
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  
授课时间  2005-04-11  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  
授课地点  上海      & 搜索上海
每班人数  
报价  13000
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  在公司推动6 Sigma方案,开始通过6 Sigma项目与黑带人员对公司绩效与客户满意作改善的时期,影响6 Sigma成败的另一关键因素,是实施改善项目的潜功能团队人员的基本6 Sigma技能培训与实施能力的练习,我们称之为“6 Sigma绿带人员培训”。
绿带不是一个专门的职务,他是公司全面改善项目中的一位团队成员,项目改善工作是他例行工作的一个主要环节,他的参予与实施能力,也影响了项目的实施进展与成效。为了有效的完成项目改善,提升作业效能,他们必须具有一定的6 Sigma技能,掌握基本6 Sigma工具的使用,因为他们不像“黑带”,只是兼职人员,因此绿带人员的培训与技能需求,与黑带人员相比,少了许多的进阶黑带统计工具的学习。
绿带人员的养成,能够加快公司推动6 Sigma的成效与速度。每位绿带人员在本职工作外,每人每年应独立、合作完成2-3个改善项目,每个项目的财务效益,平均应不少于人民币10万元。

课程内容
  课程内容:

第一周
1.INTRODUCTION TO SIX SIGMA
2.Define and Measurement Tools
Six Sigma Strategy & Metrics
价值流Process Mapping
Business Metrics & Voice of the Customer (VOC)
Root Cause Analysis
统计基础Desc riptive Statistics
统计过程控制SPC
测量系统分析Measurement Systems Analysis
过程能力Process Capability Analysis
3.Analyze Tools
回归分析Regression Analysis
Cause and Effect Diagrams
控制图Control Charts
数据收集

第二周
4.Improve Tools
多数投票技巧Multivoting
失效模式影响分析FMEA
实验设计DOE
质量成本COQ
5.Control Tools
Introduction to SPC
QFD质量功能展开
防差错Poka Yoke
Process Control Plan
持续改善Kaizen

欢迎你参加 Six Sigma 绿带认证课程,为保证学习的效果,请协助于授课前完成以下事项:

1.电脑、软件
电脑每人(或每两人)一台
每台电脑装好统计应用软件-Minitab或JMP软件。
可为学员代购,Minitab-13.3 每套RMB11,000,JMP-4.03每套RMB 8,500
Microsoft office 软件
a.Excel
b.Word
c.Power-point
d.Microsoft project (选项)

2.培训项目
每位参加者必须有一经公司领导层核准的培训项目,项目来自于客户最关心的事件、或公司亟待解决的问题。项目确定后完成以下表格,并制作成10分钟的投影片,于上课前一并传到本公司培训部

Six sigma 绿带项目表
a)项目名称:(对问题的描述)
b)项目范围:(项目改善的区域,可以用过程图说明)
c)项目背景:(立此项目的理由,目前的状态,涉及的具体数据,及相关的资料)
d)预期目标:(通过黑带培训后项目的改进结果、及预期产生的影响-对实际绩效、对财务影响)
e)项目团队:(完成项目需要参与的相关人员,如执行者及协调人员)

时间:2005年4月11-15日,5月9-13日
费用:1,3000人民币/人


备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:6sigma绿带
准确填写以下报名申请表,会给您发课程最新安排!如有疑问 请电话或微信联系!
 
在线报名登记:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 按要求缴费→ 确认报名建立登记→ 参加课程
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
公司名称: * 您的职务: *
您的电话: * 培训人数:
您的姓名:
* 微信\邮箱: *
  
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 精选近期高层经理培训项目 --
 
-- 近期更新的文章 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)  
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
清华大学EDP课程-能源产业链企业高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
中国社会科学院研究生院《新金融战略与企业上市并购》精读计划
国家发改委EDP课程《一带一路国际产能合作领军人才培养计划》
中国人民大学《企业家新商业思维实战课堂》
“能源产业链领军企业培养计划”—清华产业+国家能源局高端服务平台
国务院发展研究中心《中国500强商业新领袖培养计划》
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛