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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 其他类别  
全面预算管理体系与Excel模型落地,全面预算管理体系与Excel模型落地报名,全面预算管理体系与Excel模型落地咨询,主办全面预算管理体系与Excel模型落地
全面预算管理体系与Excel模型落地
副标题  预算管理体系
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类财务预算人员。财务总监、财务经理、资金管理、成本管理、资产管理、预算绩效管理等相关财务人员
授课时间  2019年04月17~18日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  许奕
授课地点  上海      & 搜索上海
每班人数  
报价  3800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  熟练运用Excel进行月度、月度累计、年度等各种方式的预算控制;

掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。

领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。

跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。
理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。

学会如何为调整营销策略提供有利信息,掌握分解影响收益的正向和负向因素;

经营风险评估和控制
成本分析和成本规划
提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据

课程内容
  2019年04月17~18日;
2019年11月21~22日;


模块一:全面预算体系

目标:全面预算报表体系的搭建;熟练不同行业各类预算报表编制的顺序;明确表与表之间的钩稽关系;
1. 全面预算管理流程
 如何依据不同行业建立预算体系
 不同的预算编制方法与控制方案
 多维度预算分析和预算调整技巧
 多种模型的预算模拟
2. 全面预算的内容
 不同行业的全面预算的类型
 参与全面预算的对象
 全面预算的细化度
 不同数据的预算周期
 不同预算数据的影响因素
3. 全面预算结构体系
 基础报表的信息统一性
 不同行业报表编制的顺序
 预算报表钩稽关系及下发、编制的顺序


模块二:预算模型搭建

目标:量本利分析;通过数量、成本、收入构建各种盈亏模型,确定损益平衡点,实现产能的合理配比。
1. 哪些产品的投入产出比最好
 种经营决策对生产成本的影响度
 控件应用的技巧
 利用模拟运算表动态展示同一目标、多种方案
 多方案评估方法
 快速展示最佳可选方案
2. 寻求最佳方案
 寻求约束条件下的最佳方案
 搭建管理模型
 匹配约束条件下的最佳运输方案


模块三:预算编制

目标:通过建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表基础数据;
主要应用范围:预算数据的采集与参数联动;信息系统外数据的采集
1. 制作友好表格
 利用有效性实现对单元格内容和格式的限制
 利用定义和有效性实现录入数据的统一性
 应用vlookup/iferror/match/index/if等函数
2. 让表格亲民化的小技巧
 自动序号
 利用mod函数,错行色条显示
 利用vlookup函数做格式打印模板
3. 宏应用:自动增行
 利用窗体控件、宏实现格式、公式、有效性复制
 利用宏录制实现自动增行
4. 选择性保护表格
 利用保护工作表有选择地实现数据采集规则的下达
 利用隐藏工作表和保护工作簿保证下发和上传表格的一致性


模块四:预算控制及执行数据统计

目标:对外部采集的数据和信息系统导出的数据进行处理,实现数据的有效性,为方便使用数据透视表建立报告体系奠定基础
1. 数据转换的方法和技巧
 通过分列快速提取有效信息
 利用“&”组合文本
 利用日期函数(date)将无法计算的字符型日期转换
 利用文本函数,快速转换成提取有效信息
2. 查找和清洗重复数据
 快速查找重复数据
 快速删除重复数据
3. 数据转换的高效工具——分列
 不增加行,设置公式
 利用分列的列设置定义转换文本、数值、日期
4. 数据的链接与转换
 利用match和index函数链接二维数据表
 利用vlookup函数链接数据表
 vlookup函数与数组函数的应用
 多条件匹配的小巧函数sumifs
 利用数据透视表多重合并计算数据区域快速转换二维表
5. 快速统计的技巧
 利用数据透视表统计
 统计分类方法
 环比、占比统计
 筛选和排名
 分组统计
 多sheet表汇总统计
6. 高效统计工具——数据透视表
 利用数据透视表快速统计
 数据透视表数据、日期分组统计
 数据透视表计算字段
 数据透视表切片器的应用
 重复利用数据透视表的行填充功能
 利用数据透视表计算项实现预算执行状况统计
7. 报表的美化
 套用报表格式
 多表的打印格式的统一设置


模块五:图形化展示技巧

目标:使呈现给老板的内容更具有准确度与说服力
1. 一图抵万言
 图表应用的五个步骤
 5种数据的对比关系类型
 标题和图形匹配原则
 图表的美化和编辑
2. 数据透视图表结合
 动态图表——数据透视图
 图和表的结合——模拟运算表
3. 经济业务常用图形——堆积柱形图
 一张图表展示多项关联数据
 主次坐标、间距差异凸显业务信息
 表图数据差异化显示的设置
4. 利用Offset函数制作动态图表
 利用圈地函数offset动态图表数据
 利用控件调控图表范围
 不同表之间的数据链接
5. 利用双饼图实现预算执行状况分析
 利用主次坐标实现双饼图
 双饼图数据标签的设定
 双饼图业务应用范围


模块六:数据分析

目标:灵活应用数据透视表;矩阵分析:以管理分类方法分析业务状况;趋势分析:以趋势观察方法分析业务变化的原因;
1. 产品盈利分析
 管理分类方法的思路讲解
 数据透视表的分组统计和样本观察
 多样化的数据显示方式
2. 销售趋势分析
 管理方法和分析思路
 数据切片的方法和多角度观察分析法
 数据透视表与透视图中“轴”的对应关系
 数据透视表与数据透视图的互动
 数据透视图的灵活表达


模块七:预算分析

目标:轻松、快捷编制各类预算管理报表;实现预算控制;自动产生预算分析报表
1. 快速转换费用预算表
 多维度费用分析体系的快速构建
 条件格式图形化异常数据
 异常数据的深度挖掘
 透视图动态展示费用项目
2. 预算分析模型
 数据透视表数据项的应用
 自动预算控制表
 预算分析图表构建

备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:全面预算管理体系与Excel模型落地
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