| 副标题 |
|
|
| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
企业总经理及高级管理人员 |
| 授课时间 |
两天 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
12月10日-11日（2天）.广州 |
| 授课地点 |
广州市 &
搜索广州 |
| 每班人数 |
35 |
| 报价 |
1800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
| |
成功人士的十项修炼12月10日-11日（2天）.广州
上课地点：2004年12月10日-11日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦
会务组织：广州君远管理咨询有限公司
咨询热线：020-82328755 传真：82328755-810
课程费用：1800元/人/；2人以上9折（含教材费、午餐费）
君远能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。
课程介绍
组织中的人的活力，将决定群体的成败。那些今日欣欣向荣的商家，不一定是拥有最丰富的价值资源、最大市场份额和最多资本者。比较而言，那些能以最富于生产性的方式开发其人员潜力者，才是得以享受持久性成功的商家。
* 做为一名员工，怎样更好地发挥自己的潜能，成为优秀的人才？
* 作为一名经理，如何释放他人的潜力，简化自己的生活？
* 如何快速适应新世纪多变的企业环境？
* 告诉你工作中准则与成长的关系。
* 没有努力，再好的远见都只是不切实际的梦想。
* 成功是一种态度。如何将自身价值与企业使命有机结合，创造共赢空间，是员工也是管理者的期待。
课程特色：
本课程是我们最想奉献给每一位想提高自己、成就组织人士的专业潜能开发与激励课程，结合大量新颖的理论与实践指导，让组织的每一位参与者从中更好的找准自己的定位，发挥自己的潜能，从而实现组织与个人的共赢目标。
课程目标：
1、 真正的了解自己，发现优势所在，找准自己定位；
2、 告诉你成功配方，并建立起习惯；
3、 告诉你处理日常事务的技巧；
4、 帮助员工具备敬业精神，提高责任感，提升自身价值；
5、 让人们真正提高绩效并全力以赴地工作；
6、 掌握优秀经理人应具备的素质；
7、 最终将个人目标与企业目标有机结合，创造共赢局面并卓有成效的执行。
课程对象：
有志于不断突破自己，提升自己与组织的个人、团体和企业负责人。
主讲专家简介：胡大平 博士
加拿大皇家大学 管理学博士
2003 国际职业培训师协会 “亚洲十大培训师”
2003 中国培训论坛网 “中国最具影响力的50强讲师”
2003“学习型浙江 · 国际培训论坛” 最受欢迎的讲师之一
深圳市专家工作联合会 专家委员
深圳爱科神企业管理咨询有限公司 董事长 首席咨询顾问
连续四届“学习型中国 · 世纪成功论坛” 演讲嘉宾 形象代言人
曾任：
君安国际（香港）证券公司 副总经理
深圳凌空广告有限公司 总经理
国泰君安证券公司 培训中心主任
* 多次出访北美和欧洲，与哈佛大学管理学院、美林证券、施罗德基金公司等机构建立了良好的工作关系。
* 为中国电信、中石化、万科地产等60多家国内企业提供财务顾问和融资服务。
* 投资拍摄了“中国武警”、“汉宫飞燕”等6部电视剧。
* 开展“创建学习型组织”、“人文领导艺术”培训和管理咨询，服务过100多家企业、近两万名企业家和中高层经理人，他们是：
中国证券业协会、各大银行、各大证券公司、各大保险公司、大连工商局、中国电信，南方都市报、福耀集团、康佳集团、许继集团、海虹化纤、美国艾利、贤成集团、宗申摩托、东方热电、华邦制药、比亚迪、大成基金、鹏华基金、深圳万科、可口可乐等。
|
|
课程内容 |
| |
课程核心内容：
第一章 优秀员工的修练
一、发现你的优势
1、怎样发现你的优势
2、全面造就自己
3、成功的配方
4、习惯的建立
5、个人素质的冰山模型
二、快速适应多变的新世纪企业环境
1、企业员工为什么要具备敬业精神
2、企业员工怎样做到职业化人生
三、怎样更好的提升自己的价值
1、一定要树立终身学习的意识
2、怎样提高自己的价值
3、提升个人修养
四、怎样将个人目标与组织目标有效结合
1、平衡的目标体系
2、设定目标五个关键
3、达成目标的12个要素
第二章 优秀经理人的修练
一、经理工作的描述
1、远期职责
2、中期目标
3、短期职责
二、哈佛大学优秀经理人的12项标准
1、深厚的涵养
2、启发部属创意的能力
3、三分侠气
4、要能从不合理中发现道理
5、品德高尚
6、思维的能力
7、获得老板信任
8、计划的能力
9、判断力与责任感
10、成熟
11、消除员工不安的能力
12、要有让别人利用的本钱
附：美国职业经理协会的“职业经理人的标准”
《新闻与世界报道》“21世纪的职业经理人应具备的标准”
三、优秀经理人的修养
1、两种意识
2、两种品质
3、两种态度
4、四项认知
5、五种精神
四、优秀经理人的四要决
1、选拔员工
2、提出要求
3、培养员工
4、激励员工
五、领导力的修炼
1、挖掘你的领导力！
2、领导的五大角色
3、五大角色的平衡
4、卓越领导者的六要素
六、创造最佳的工作环境
1、12项原则
2、对敬业员工职责
3、对一般员工职责
4、对怠工员工的职责
|
|
备注 |
|
联系方式：
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：gfar@gfar.com
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：88379606 信息发布网站：www.gfar.com
-----------------------------------------------------------------------------------
《成功人士的十项修炼》报名回执
单位名称（盖章） 单位地址/邮编
经办人名称 部门／职位 办公电话 传真 手机 联系E-mail
我单位共 人报名参加广州2004年12月10日-11日 成功人士的十项修炼 公开课程。
付款方式：□转帐 □支票 □邮汇 □现金 总金额 ￥ 元， 需要安排住宿：□
汇款资料: 开户行：广州市商业银行东圃支行户 名：广州君远管理咨询有限公司 帐 号：316-8091201-52
参加者姓名 性别 部门／职位 参加者姓名 性别 部门／职位
本回执可复印，请填妥以上信息传真至：020-82328755-810，我们会有专人为您服务
|
|
| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
| |
2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
| |
3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
公开课分类：
