副标题 |
学习型组织五项修炼—傅宗科 |
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主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
学员对象 |
希望创建、正在创建学习型组织的企事业单位中高层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师 及党政机关的党务工作者。 |
授课时间 |
2015年3月8-9日 (循环举办) &
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授课顾问 |
傅宗科 |
授课地点 |
北京 &
搜索北京 |
每班人数 |
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报价 |
3880
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现! |
课程目的 |
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为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握学习型组织五项修炼管理方法,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。 |
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课程内容 |
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培训时间:2015年3月8-9日 (隔月一期)
培训地点:北京友谊宾馆
课程摘要:
本课程依据《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“学习型组织五项修炼管理方法应用”为主题,融会理论与实践指导,为创建学习型组织单位培训服务。
课程大纲
主题一、创建学习型组织是时代发展趋势
1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.
2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.
3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯.
主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
第一项修炼:自我超越
1.自我超越是学习型组织的基础修炼
2.是企业组织生命力的源泉
3.自我超越修炼方法
4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏
第二项修炼:改善心智模式
1.心智模式的作用与影响
2.心智模式的存在与表现
3.心智模式修炼的技巧
4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三项修炼:建立共同愿景
1.共同愿景孕育无限的创造力
2.建立共同愿景的修炼方法
3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
4.演练活动:共同愿景沟通
第四项修炼:团队学习
1.激发群体智慧的修炼
2.整体搭配的奥秘
3.团体是学习的最佳单位
4.团体学习的形式之一:深度汇谈
5.演练活动:风险决策游戏
第五项修炼:系统思考
1.见树又见林的艺术
2.实现心灵的转换
3.系统思考的语言
4.系统思考修炼的方法
5.演练活动:系统思考演练
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型组织程序和方法
主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流
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备注 |
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【费用】
培训费用:3880元/人(包括培训费、资料费、证书费等)
团体参加有优惠,食宿统一安排,费用自理。 |
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报名方法 |
1、点击下载:报名表.Doc
(收到您的报名表后 我们会有专人联系您) |
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2、电话报名:O1O-8243115O
(多线) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍) |
报名流程 |
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