19 24 驱动力—新生代员工的非物质激励心理学 a _招生报名_ 4 上海 2c 251e
8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训企业公开课
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  人民大学《金融与投资》高级研修班
42b
  公开课分类:
df
8 财务管理 ed
df
d 采购/物流管理 ed
df
8 项目管理 ed
df
8 生产管理 ed
df
9 金融/证券 ed
df
d 思维/观念转变 ed
df
8 人力资源 ed
df
8 市场营销 ed
df
9 战略/决策 ed
df
c 个人能力发展 ed
df
8 其他类别 ed
1311
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 8 人力资源 240  
110

24
驱动力—新生代员工的非物质激励心理学
2
,
24
驱动力—新生代员工的非物质激励心理学
6
报名,
24
驱动力—新生代员工的非物质激励心理学
a
咨询,主办
24
驱动力—新生代员工的非物质激励心理学
84
24 驱动力—新生代员工的非物质激励心理学 2c2
副标题   1c 新生代员工的非物质激励心理学 28e
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象   e5
授课时间   f 2014年12月4-5日 5e  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问   4 孙彦 e6
授课地点   4 上海 4e      & 搜索 4 上海 e9
每班人数   ed
报价   6 3600元 27a
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  368 课程概述:
随着科技发展和社会环境的变化,世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势;企业中的员工越来越年轻、有个性,并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在您企业的管理工作中,是否遇到过下面的困惑?
1.有些员工总是抱怨钱不够多
2.有些员工只要舒适却不在乎钱
3.员工流动率大,留不住人
4.不知道如何让下属工作更积极主动
5.尽管企业福利很好,员工依然感到不满意等等
本课程将从非物质激励的角度探寻提升员工满意度的新时代管理方法与技巧。

课程对象:企业中高层管理者、HR及工会人员

课程收益:
1.理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因
2.从理性的角度理解物质激励的重要性和其负面作用
3.理解影响工作动力的相关因素:员工大脑和组织环境
4.理解激发员工工作动力的4大因素
5.掌握干预员工工作动力的9个策略
6.通过案例分析和讨论,掌握激发员工动力的具体操作方法
7.通过头脑风暴,将理论知识转变为企业具体的管理改善方案 22c

课程内容
  822
课程大纲:

引子、85/90现象
1.世界的快速变化对管理的挑战
2.案例:维基百科为何成功
3.85/90后员工要什么

模块一、员工动力模型
1.模型的2个维度
感觉 vs 逻辑——人性化管理
内源型动机vs外源型动机——双赢管理
2.激发工作动力的4个要素
胜任/归属/意义/卓越
企业干预并创造4要素的9个策略
标杆企业及案例分析
3.员工动力模型的应用
不同行业在4个要素的侧重点
不同状态下员工的工作价值观

模块二、如何让员工体验胜任感
1.策略1:薪酬
物质激励的价值和意义
物质激励的4个有限性
有限性1:未必带来幸福感
有限性2:降低内在动机
有限性3:感受性差
有限性4:适应性快
金钱对工作品质具有激励作用吗
金钱对工作只有启动作用
激励工作品质的是过程、意义和赞赏
2.策略2:制度
好的制度:精益
好的流程:人性
案例分析
头脑风暴:最不喜欢的制度
3.策略3:训练
新员工第一天的体验
一开始就锚定高标准
师徒制 & 现场教练
写下来:把经验变成知识
4.实践与应用
运用头脑风暴讨论改进点
分享与讨论

模块三、如何让员工体验归属感
1.策略4:公平
公平是一种主观体验
分配公平/决策公平/人际公平
2.策略5:关怀
建立情感帐户
人性1:关注自身利益
人性2:互惠
建立情感帐户的案例
3.国外企业/海底捞/德胜洋楼
实践与应用
运用头脑风暴讨论改进点
分享与讨论

模块四、如何让员工体验意义感
1.策略6:愿景
希望与想象的力量
领袖的魅力:愿景领导
2.策略7:成就
为什么要赞赏员工:一份调研的启示
赞赏背后的脑科学
激发成就感的其他技巧和案例
3.实践与应用
运用头脑风暴讨论改进点
分享与讨论

模块五、如何让员工体验卓越感
1.策略8:发展
梦想的力量
员工职业发展面谈技巧:职业成功3要素
提供员工职业发展的双重途径
2.策略9:自主
自主性与当天员工特点
以结果为导向的管理风格
案例分析:考勤制度的利与弊
3.实践与应用
运用头脑风暴讨论改进点
分享与讨论

总结
1.评选最佳实践提案
2.Q & A
感悟与分享

210

备注
487 讲师介绍
孙彦
管理心理学专家、职业培训师
13年企业管理心理学培训经验
8年国家职业心理咨询师经验
畅销书《演说心理学》作者
2010年上海世博志愿者骨干培训师、培训师选拔评审专家
2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾
国家心理咨询师培训:《团体心理咨询》讲师
四川灾后心理援助小组:《团体心理辅导》讲师
上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师

背景介绍:
1.工作经验:
中国心融集团
心融EAP部门 产品研发总监、首席应用心理学讲师
德瑞姆教育机构 国家职业心理咨询师课程讲师
(该集团是中国最早从事心理学服务的专业集团;旗下“心融EAP”品牌是目前中国最大的EAP供应商;旗下“德瑞姆教育”是中国第一家也是市场份额最大的国家二级心理咨询师培训机构)

沃尔得教育集团 少儿连锁事业部 全国培训经理
(该集团是全球最大教育集团美国Pearson的合作伙伴,第29届奥运会帆船委员会全国唯一授权的英语培训合作机构,全国有二十余家成人及少儿英语培训中心)

2.教育及专业受训背景
美国加州管理大学 心理学硕士(人力资源方向)
复旦大学管理学院 经济学学士
国际哲卡莫雷诺学院(IZMI) 心理剧导演培训
英国心理剧协会训练学院(BPA) 社会剧导演培训
上海市精神卫生中心 美国艺术治疗研讨班培训
6c0
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程
1d4
f0
主题: 24 驱动力—新生代员工的非物质激励心理学 8a1
准确填写以下报名申请表,会给您发课程最新安排!如有疑问 请电话或微信联系!
 
在线报名登记:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 按要求缴费→ 确认报名建立登记→ 参加课程
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
公司名称: * 您的职务: *
您的电话: * 培训人数:
您的姓名:
* 微信\邮箱: *
  
b33
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 精选近期高层经理培训项目 --
 
-- 近期更新的文章 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)   115
· 35 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学! 104
115
· 26 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革 104
115
· 24 CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集 104
115
· 19 缔造领导力的新视角:追随力 104
115
· 28 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训 104
115
· 2e 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程 104
115
· 2c 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业 104
115
· 2f CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙 104
704
清华大学EDP课程-能源产业链企业高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
中国社会科学院研究生院《新金融战略与企业上市并购》精读计划
国家发改委EDP课程《一带一路国际产能合作领军人才培养计划》
中国人民大学《企业家新商业思维实战课堂》
“能源产业链领军企业培养计划”—清华产业+国家能源局高端服务平台
国务院发展研究中心《中国500强商业新领袖培养计划》
1b6f
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛
16
0