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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
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生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 财务管理  
新生代员工的非物质激励心理学,新生代员工的非物质激励心理学报名,新生代员工的非物质激励心理学咨询,主办新生代员工的非物质激励心理学
新生代员工的非物质激励心理学
副标题  新生代员工的非物质激励心理学
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  企业中高层管理者、HR及工会人员
授课时间  2014年6月5日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  孙彦
授课地点  上海市      & 搜索上海
每班人数  
报价  3600
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因
从理性的角度理解物质激励的重要性和其负面作用
理解影响工作动力的相关因素:员工大脑和组织环境
理解激发员工工作动力的4大因素
掌握干预员工工作动力的9个策略
通过案例分析和讨论,掌握激发员工动力的具体操作方法
通过头脑风暴,将理论知识转变为企业具体的管理改善方案

课程内容
  引子、85/90现象
世界的快速变化对管理的挑战
案例:维基百科为何成功
85/90后员工要什么

模块一、员工动力模型
模型的2个维度
感觉 vs 逻辑——人性化管理
内源型动机vs外源型动机——双赢管理
激发工作动力的4个要素
胜任/归属/意义/卓越
企业干预并创造4要素的9个策略
标杆企业及案例分析
员工动力模型的应用
不同行业在4个要素的侧重点
不同状态下员工的工作价值观

模块二、如何让员工体验胜任感
策略1:薪酬
物质激励的价值和意义
物质激励的4个有限性
有限性1:未必带来幸福感
有限性2:降低内在动机
有限性3:感受性差
有限性4:适应性快
金钱对工作品质具有激励作用吗
金钱对工作只有启动作用
激励工作品质的是过程、意义和赞赏
策略2:制度
好的制度:精益
好的流程:人性
案例分析
头脑风暴:最不喜欢的制度
策略3:训练
新员工第一天的体验
一开始就锚定高标准
师徒制 & 现场教练
写下来:把经验变成知识
实践与应用
运用头脑风暴讨论改进点
分享与讨论

模块三、如何让员工体验归属感
策略4:公平
公平是一种主观体验
分配公平/决策公平/人际公平
策略5:关怀
建立情感帐户
人性1:关注自身利益
人性2:互惠
建立情感帐户的案例
国外企业/海底捞/德胜洋楼
实践与应用
运用头脑风暴讨论改进点
分享与讨论

模块四、如何让员工体验意义感
策略6:愿景
希望与想象的力量
领袖的魅力:愿景领导
策略7:成就
为什么要赞赏员工:一份调研的启示
赞赏背后的脑科学
激发成就感的其他技巧和案例
实践与应用
运用头脑风暴讨论改进点
分享与讨论
模块五、如何让员工体验卓越感
策略8:发展
梦想的力量
员工职业发展面谈技巧:职业成功3要素
提供员工职业发展的双重途径
策略9:自主
自主性与当天员工特点
以结果为导向的管理风格
案例分析:考勤制度的利与弊
实践与应用
运用头脑风暴讨论改进点
分享与讨论

总结
评选最佳实践提案
Q & A
感悟与分享

备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:新生代员工的非物质激励心理学
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