8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  北京大学《数据资产化》专题研修班
  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 人力资源  
实用招聘、面试与甄选技巧与实务,实用招聘、面试与甄选技巧与实务报名,实用招聘、面试与甄选技巧与实务咨询,主办实用招聘、面试与甄选技巧与实务
实用招聘、面试与甄选技巧与实务
副标题  2013年1月11日北京公开课
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  企业高层经理;人事经理、培训经理;企业其他中层管理者。
授课时间  2013年1月11日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  蓝女士
授课地点  北京      & 搜索北京
每班人数  
报价  1600
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  1、熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;
2、掌握结构化面试的方法与技巧;
3、辨识招聘和选才误区并有效的避免;
4、制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划;
5、特别介绍:如何审核简历;识别肢体语言的秘密;招聘渠道介绍及效果分析。

课程内容
 
前 言:
面试不准?不快?不深?三大环节,五步到心——资深人力资源专家寇家伦先生层层分解人“心”之结构,带您体验深入人“心”之感觉!
正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。商场竞争日趋激烈的今天,优秀的人才无疑是企业最宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。
正确的人,才能将事做的正确、做的精准,而善用目标选才,正是帮助企业赢战未来的关键。新劳动合同法实施以后,用工成本急剧增加,企业如何做到“慧眼识鹰”,打好人才选拔战。
敬请带着您的团队和工作中遇到的难题,步入博思嘉业01月11日培训现场,与中国著名实战派培训专家蓝老师现场对话!


课程要点:

《实用招聘、面试与甄选技巧与实务》 主讲:蓝女士(01月11日)

第一讲 在招聘过程中经理必备的技能
1.经理怎样控制招聘成本
2.了解内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点
3.学会快速筛查简历
4.了解招聘流程及可能的误区

第二讲 面试的流程及流程中的注意事项
1.求职申请表的重要性
2.行为表现和面试相结合
3.面试中怎样区分"事实"和"谎言"
4.警惕招聘中的误区

第三讲 面试的目标和围度
1.面试的目标和围度
2.考察销售代表的目标及围度
3.考察部门秘书的围度
4.考察人力资源经理的围度
5.经理怎样根据围度设定面试计划

第四讲 结构化面试的步骤及相关技巧
1.面试准备及技巧
2.面试开始的技巧
3.结构化面试
4.结束面试的技巧
实战练习:筹备一场结构化面试

第五讲 专业面试沟通技巧
1.迅速与候选人建立友好关系
2.通过记录形成客观评价
3.有效的倾听技巧
4.掌握面试速度
5.如何通过问题获取真实信息
6.注意非语言信息的暗示
实战练习:寻找恰当的候选人

第六讲 结构化面试之后的后续工作
1.面试之后应首先进行评估
2.面试打分中可能出现的误区
3.对关键职位的面试者做心理测评
4.取证的目的及如何进行取证


备注
培训时间:2013年01月11日 一天 9:00-16:30
培训投资:人民币1600元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:企业高层经理;人事经理、培训经理;企业其他中层管理者。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。


授课老师:

蓝女士 高级培训师

一、讲师经历
蓝老师,博思嘉业高级培训师,北京理工大学管理学院讲师,管理学博士;北京大学、清华大学、浙江大学MBA课程外聘专家;外交部特聘外交官商务礼仪、沟通技能指导专家;凤凰卫视中华环球小姐大赛评委、礼仪指导专家、人力资源和社会保障部人力资源管理师认证特聘专家;国资委发展研究中心特聘人力资源管理专家;全国大学生创业计划大赛评委、职业生涯指导专家;全国大学生创业计划大赛评委、职业生涯指导专家;曾任外资咨询公司咨询培训项目总监、地产投资管理公司人事总监。在领导者印象管理与魅力提升、职业经理人管理能力提升、优质客户服务技能提升和人力资源管理全案咨询等领域有着丰富的实际操作经验。
二、授课风格
蓝老师讲课风格清新自然、优雅大方,极具亲和力。
三、培训专题
《领导者印象管理与魅力提升》、《员工职业化塑造》、《政务礼仪与商务礼仪》、《高效管理沟通技巧》、《员工生涯规划与管理》、《优质客户服务与客户关系管理》、《人才招聘实务》、《电话服务技巧》、《客户满意度提升》。
四、培训过的部分客户
国家外交部、国家外汇管理局、国家税务总局、国家计委、国家机关事务管理局、北京市卫生局、通用集团、可口可乐公司、百度公司、NEC电子、三星电子、LG电子、安利(中国)公司、博士伦公司、诺华制药、罗技电子等外资公司;中国仪器进出口公司、中国移动、中国网通、中国联通、中国汽车研究中心、大唐电信、浪潮电子、亚信科技、核工业集团、中国石化、大庆石油管理局、中煤集团、中航油集团、航天科技集团、中国建筑总公司、中国国际航空公司、南方航空公司、首都机场股份有限公司、北京电力总公司、国电集团、华电集团、国家开发银行、中国出口信用保险公司等。
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:实用招聘、面试与甄选技巧与实务
准确填写以下报名申请表,会给您发课程最新安排!如有疑问 请电话或微信联系!
 
在线报名登记:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 按要求缴费→ 确认报名建立登记→ 参加课程
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
公司名称: * 您的职务: *
您的电话: * 培训人数:
您的姓名:
* 微信\邮箱: *
  
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 精选近期高层经理培训项目 --
 
-- 近期更新的文章 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)  
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
清华大学EDP课程-能源产业链企业高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
中国社会科学院研究生院《新金融战略与企业上市并购》精读计划
国家发改委EDP课程《一带一路国际产能合作领军人才培养计划》
中国人民大学《企业家新商业思维实战课堂》
“能源产业链领军企业培养计划”—清华产业+国家能源局高端服务平台
国务院发展研究中心《中国500强商业新领袖培养计划》
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛