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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 其他类别  
企业运营管理与数据分析模型,企业运营管理与数据分析模型报名,企业运营管理与数据分析模型咨询,主办企业运营管理与数据分析模型
企业运营管理与数据分析模型
副标题  企业运营管理与数据分析模型
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  
授课时间  2012年12月6-7日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  杨云
授课地点  上海市      & 搜索上海
每班人数  、
报价  4500
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件。
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

课程概述:
1.系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法
2.通过常用的EXCEL工具来制定运营模型
3.对企业运营进行有效控制
以建立一个企业运营实际案例为主线

培训对象:
总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员

培训收益:
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。

课程内容
 
培训大纲:

一:建立企业运营仪表盘
1.报表体系建立-----保障战略执行的前提
2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)
3.运营数据的来源
4.企业运营的10大关键问题
5.运营分析是战略执行的保障
6.报表的三大功能
7.运营结构决定成败
8.营运风险控制的关键
9.营运价值模型
10.建立运营仪表盘的4个步骤
11.数据成熟度模型
12.寻根溯源的工具
13.改善运营应寻求最大的“价值杠杆”
14.产品细分的分析方法

二:市场分析(产品竞争策略)
1.面向竞争的市场分析与管理中的应用
-如何进行市场和产品细分分析
-目标市场的研究、分析和选择
-产品策略的图表演绎
-价格分析与对策
-企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)
-案例分析与讨论
2.在管理市场推广活动中的应用
-市场推广活动的全程分析与管理数据分析
-如何对整体促销活动进行监控和评估
-如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
-如何利用方案工具寻求最佳市场方案
-案例分析与讨论

三:运营分析(销售、财务、人力资源管理)
1.在销售管理中的应用
-销售渠道的管理统计分析
-渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析)
-销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
-销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
-有效的销售计划和销售目标设立
-销售的有效计划和跟踪机制建立方式
-建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型
2.在财务管理中的应用
-公司盈利能力趋势分析
-直观、动态的预算体系建模方式
-产品上市财务预测案例分析
-固定资产投资判断模型
-项目现金流量与投资回报模型
-财务比例分析与财务模型应用
3.在人力资源管理中的应用
-公司员工结构多纬度分析
-年度薪资预算方案模型制定
-绩效驱动因素动态模型建立
-业务人员行为分析建模
-销售业绩趋势分析的方法

四:控制分析(产品质量和采购价格)
1.产品质量控制
-质量纪录中的问题
您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。
-质量控制流程过程分析案例
2.采购价格控制
-你的大供应商是谁?
-大宗物品涨价的影响会打击你多深?
-应付账款余额是否合理?
-下月我还要准备多少现金?

五:管理的思路
1.管理假设
2.相关因素分析
3.建立台帐、数据整合
4.数据分析,建立模型
5.修正行为,预测趋势
6.验证假设
7.企业建立改进机制的步骤


备注
讲师介绍:
首席顾问 杨云老师简介
-实战派流程管理、企业运营管理专家;
-现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范;
-聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量;
-具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。

【背景介绍】
1.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。
对制造业、零售、快消、文化产业熟悉;又具有十年各行业丰富的培训经验,授课超过五百天,培训企业过千家。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等;现任某品牌服饰企业董事长;中日合资食品公司总经理;上海市品牌授权企业协会秘书长等。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2.学历及教育背景:
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA




报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:企业运营管理与数据分析模型
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