8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  北京大学《数据资产化》专题研修班
  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 财务管理  
企业中高层经营与决策沙盘模拟,企业中高层经营与决策沙盘模拟报名,企业中高层经营与决策沙盘模拟咨询,主办企业中高层经营与决策沙盘模拟
企业中高层经营与决策沙盘模拟
副标题  中高层 沙盘 模拟
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  企业中层以上管理干部、新近晋升管理干部者、企业后备管理干部、有志于从事经营管理人员
授课时间  2012年6月15-16日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  余博士
授课地点  深圳      & 搜索深圳
每班人数  
报价  3600
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  课程目的:
 理解各种决策对公司经营产生的后果,培养通观公司经营全局的视野;
 提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力;
 理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣,才能保证公司高效运转;
 学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力;
 运用博弈理论增强企业竞争能力;
 学习全面预算计划管理能力;
 跳出部门局限,树立团队意识,加强各部门之间的沟通技能
 培养跨部门协调与决策能力

课程内容
  课程设置背景:
模拟企业现状:您和您的团队将接管一家公司,该公司资产规模不小,多年来利润率指标良好,现金充裕,与银行关系良好;但面临产品竞争力下降风险,生产能力需要扩充,且市场范围单一等竞争劣势;确切地说,这是一家管理上跟不上形势的公司,虽尚未到衰败的地步但已停滞不前,濒于落伍……
挑 战:要化腐朽为神奇,您和您的团队,面对不完全信息,决策环境的不确定性,资源、成本、时间、能力的约束,贡献、分享自己的想法、智慧,共同制定游戏规则,进行多角博弈;通过5年的长期经营,使这家公司从落伍到优秀,从优秀到卓越。
课程大纲:
第一天上午:
 导言
 沙盘模拟规则介绍
 模拟模型公司第一年运营
 制作财务报表、对经营结果评价
 面临的未来发展机遇

◎ 财务管理包括财务关系与财务活动
◎ 企业价值链管理
◎ 财务分析的基本方法
◎ 关键经营指标财务分析



第一天下午:
 新经营团队角色定位
 新公司战略选择
 市场营销活动
 模拟模型公司第二年至第三年运营
 制作财务报表、财务分析、财务评估
 分享、点评、阐释解决方案
◎ 流动比率与速动比率分析
◎ 资产回报率、股东权益回报率分析
◎ 顾客价值分析;
◎ 现金流的管理与控制;
◎ 核心产品线管理;
◎ 解读关键财务报表
◎ 资产负责率分析






第二天上午:
 沙盘复盘
 模拟模型公司第四年运营
 财务分析、财务评估
◎ 财务分析的基本方法
◎ 财务报表哪些科目容易作假?
◎ 经营管理中边际决策观念的实战应用
◎ 盈亏平衡分析及运用价值;




第二天下午:
 模拟模型公司第五年运营
 分享、总结


◎ 公司经营风险预警防范;
◎ 重构价值链,打造成本竞争优势;
◎ 成本、费用和利润管理;
◎ 杜邦模型
◎ 资产回报率及股东权益回报率分析




备注
世界级企业职业经理决策力必修课程
多家知名国内企业高层管理者参与并极力推荐课程
一个能让中高管理层站在股东的角度思考企业可持续发展与决策的课程
深度体验课,每期限40人参加
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:企业中高层经营与决策沙盘模拟
准确填写以下报名申请表,会给您发课程最新安排!如有疑问 请电话或微信联系!
 
在线报名登记:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 按要求缴费→ 确认报名建立登记→ 参加课程
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
公司名称: * 您的职务: *
您的电话: * 培训人数:
您的姓名:
* 微信\邮箱: *
  
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 精选近期高层经理培训项目 --
 
-- 近期更新的文章 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)  
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
清华大学EDP课程-能源产业链企业高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
中国社会科学院研究生院《新金融战略与企业上市并购》精读计划
国家发改委EDP课程《一带一路国际产能合作领军人才培养计划》
中国人民大学《企业家新商业思维实战课堂》
“能源产业链领军企业培养计划”—清华产业+国家能源局高端服务平台
国务院发展研究中心《中国500强商业新领袖培养计划》
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛