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  公开课分类:
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采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 采购/物流管理  
国际采购与进出口贸易实战,国际采购与进出口贸易实战报名,国际采购与进出口贸易实战咨询,主办国际采购与进出口贸易实战
国际采购与进出口贸易实战
副标题  国际采购与进出口贸易培训
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人
授课时间  2012年6月29-30日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  Izimi Liu
授课地点  上海      & 搜索上海
每班人数  
报价  2980
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  课程背景:
在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。

国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险?作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题,仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识,翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法,解决贸易实务中出现的问题,具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。


课程收益:
 学习并掌握国际贸易4组13个术语
 13个术语的计算及换算方法
 国际贸易术语的选择与运用
 进出口流程及单证相关知识
 国际外汇结算的操作
 信用证操作要点
 国际物流成本控制方法
 国际货物运输方式的选择
 如何给国际货物投保
 纠纷预防的主要措施


课程内容
  课程大纲:

第一部分 国际贸易综述
1、国际贸易概述
案例分析:A公司信息集成项目贸易分析
2、 国际贸易理论,特点与风险
3、 贸易壁垒之关税政策与非关税政策
a.数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
b.价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
c.环境保护 与 知识产权

第二部分 国际贸易术语应用及风险防范
1、 国际贸易术语概述
4组13个贸易术语区别应用综合练习
2、 FOB,CIF变形条款及应用
3、 贸易术语中隐含的风险
A.从出口方(供应商)角度来看
B.从进口方(采购方)角度来看
C.案例分析:8千吨大米事件
4、 老三种与新三种贸易术语的选择应用


第三部分:进出口实务及通关过程中的风险控制
1、 进口及进口报关流程
进口报关中的几个关键时间限制
2、出口及出口报关流程
出口商品成本核算的2个经济效益指标
3、FTZ与TFZ的区别
4、10种常用贸易方式
练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同
5、外汇核销管制
A.外汇核销制度及单据
B.案例分析:A公司进口生产流水线设备项目
6、 进出口业务中的相关单证
单证种类 ,单证制作要点
7、海关征收税金的种类和计算公式
关税的概念和特征
关税的作用,关税,增值税的计算
8、不可不重视的HS编码
9、国际贸易中的物流成本
A.国际运费的计价方式
B.进出口物流成本及构成
C.海关政策对物流成本的影响
案例:A公司进口生产流水线设备项目

第四部分 国际外汇结算与风险防范
1、 国际结算中票据的风险防范措施
2、3种主要外汇结算方式及各自的利弊
A.汇付流程,种类,存在的风险与防范
B.托收流程,种类,存在的风险与防范
C.信用证的开证流程
D.各类型信用证的使用
E.信用证业务存在的风险与防范
小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权
F.谁来审证--信用证审核的要点
进出口双方关注点
银行关注点
G.模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战
案例分析:不可不防/不可不设的“陷井”
3、你会支付定金吗
A.定金的作用
B.支付定金的形式
4、模拟练习:多种结算方式的综合应用

第五部分 国际货物运输及保险
1、国际货物运输方式概述
2、国际货物运输保险
A.海运方式下国际货物运输保险的种类及应用
B.其他方式下国际货物运输保险种类及应用
C.案例分析:250T白糖的索赔事件
保险单据的种类
保险的代位追偿/诚信原则
全部损失和部分损失
D.实际全损A.T.L.
E.推定全损 C.T.L.
F.单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
审判练习---一起国际运输保险官司
出口信用险/"三来一补"项


讲师介绍:
Izimi Liu
行业资质:
 上海交通大学MBA
 采购和供应链管理专家,帕迪采购与供应链资深讲师
 中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师
 世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师
 ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM)
工作经历:
现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理
10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
授课风格与特点:
讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力.同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作.同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训.
最擅长的培训科目有:
 《国际贸易与进出口实务》
 《物流与供应链管理实务》
 《供应商交期与库存管理》
 《实用采购技巧》
部分服务的客户:
化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,
电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC
机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术
其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA
客户评价:
 国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大,开阔思路,对工作很有帮助
 在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深
 实战!实战!!还是实战!!!系统性,互动性,实用性强
 结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广
 提纲携领,案例突出内容,对实际操作很有帮助
开拓了国际贸易的思路,对控制成本,比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识

备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:国际采购与进出口贸易实战
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