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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 个人能力发展  
经理助理的实用技能,经理助理的实用技能报名,经理助理的实用技能咨询,主办经理助理的实用技能
经理助理的实用技能
副标题  
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  
授课时间  2011年8月5-6日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  韦老师
授课地点  苏州      & 搜索苏州
每班人数  
报价  1780元/人
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
 
课程目标:
经理部助理/行政助理对公司的贡献,目前已被充分认可。在瞬息万变和竞争激烈的商战中,高级管理者们要想实现其战略目标,就必须要求他们的密切伙伴—经理部助理/行政助理们掌握作为该重要支持角色所需要的高度职业化的技能。
这门课为参加者所提供的平台能帮助其重新评价自己的表现,并进一步提高他们走向成功所必备的组织能力、人际能力、决策能力和管理能力。相信通过这门课的学习,经济部助理/行政助理们将充满自信地迎接挑战。

课程对象:职业秘书与经理助理

课程时数:二天

课程内容
 
课程内容:

1.正确地认识您的职责及工作的重要性
* 职业化助理的要求和特点
* 了解企业的法律、政策、经济环境
* 了解您的企业结构
* 您的作用和任务

2.助理如何在日常工作中做到有效沟通
* 助理在沟通中的常见错误分析
* 有效沟通的三个步骤
* 沟通中的六个重要因素
* 运用沟通技巧解决实际问题

3.工作中的人际关系与冲突的处理
* 确认职责,“知己知彼”
* 工作中的人际关系
* 工作中冲突的处理
* 与您的上级/同事默契配合

4.文档的撰写与整理
* 信息收集处理
* 文件撰写
* 文档管理系统

5.会议的组织与准备
* 会议的筹备
* 会议的组织
* 撰写会议报告
* 会议中视觉资料的使用
* 主持会议

6.如何更有效地收集、处理及传递信息
* 信息传递工具
* 用英特网和e-mail处理工作

7.合理使用时间
* 科学的工作计划
* 任务优先权的原则
* 有效的与上级和同事的时间配合
* 有效的时间管理工具

讲师介绍:
韦老师:曾任上海LYMA(英国)人力资源总监,深圳海王药业集团(上市公司)大区总经理,上海WATA (日资)总经理、恒源祥、苏州三药厂、苏州房屋置换中心、苏州委易印刷、太仓仓环、太仓恒鑫、太仓德威、上海天使股份、徐州维维集团、江苏新事达、苏鑫集团、深圳礼安电子、苏州松下电子、台湾冠鑫电子、苏州大学文正学院、重庆金夫人、香港屏洋服饰、香港托尼-艾加电子、杭州远大等企业顾问。学历:MBA(留学新加坡)人力资源方向,擅长的项目有企业行政效能系统、人力资源系统、市场营销系统、CIS系统市场导入。策划的项目有56项,其中成功策划海王张铁林华东招商会、苏州沈阳两市市政府联谊会。培训的学员有两万余人。


备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:经理助理的实用技能
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