8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训企业公开课
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  北京大学《数据资产化》专题研修班
  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 其他类别  
从技术到管理,从技术到管理报名,从技术到管理咨询,主办从技术到管理
从技术到管理
副标题  新主管、新经理培训
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  研发类管理人员,销售类管理人员,以及企业老总等
授课时间  2011年7月23-24日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  徐小姐
授课地点  深圳      & 搜索深圳
每班人数  
报价  2800元/人
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  课程背景:
组织业绩压力越来越大;
员工自我意识不断增强;
如何更好完成绩效目标;
同时更好地实现自我发展?
——重点在于让管理者从自律者成为律他者。
本课程让优秀技术干部转变以下思想:
有什么,做什么转变为定目标,做计划;
等待资源转变为整合与善用资源;
应付眼前转变为思考未来;
被动沟通转变为主动沟通;
面对问题兵来将挡转变为预见问题事前准备;
单打独斗转变为建立团队;
本位思考转变为三位思考。

课程内容
  课程大纲:
第一部分:认知转型
职业经理人=专业+正确角色认知
优秀管理者与优秀技术员工的根本区别
五种常见的角色认知问题及纠正
高层眼中的好干部
好干部的5项内功

第二部分:心态转变
面对组织利益与个人利益的冲突
学会建立新的关系
学会处理好员工抱怨
如何科学合理地向员工提出要求
管理者应具备的素质模型
问题解析:
为何曾经优秀团队如今各自为政?
如何让老员工乐于培养新员工?
团队需要专才还是通才?
为何领导的方法,我无法复制?
为何有人会抱怨我公平、公正、公开的赞美与批评?

第三部分:习惯转变
员工负责局部,你负责整体
员工了解整体目标,掌握局部目标
任何局部目标都是完整的,需要由你组合.
规划、策划、计划的延伸
工作的管理与改善

第四部分:人际转型
协调是频繁的日常工作
协调能力和协调行为的区别
协调最大的障碍是不对称和视角不同
横向协调与向上协调的行为区别.


备注
讲师介绍:
袁霖老师
CELENO服装公司董事
资深战略与人力资源管理专家
四川电子科技大学特聘高级讲师
清华大学客座讲师
美国人力资源协会认证讲师
著名咨询公司首席咨询师、技术总监,是国内最早从事创新管理咨询实践和理论研究的人士之一。在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验,尤其是在中、基层管理及培训管理领域更具有独特的优势,在现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例。
部分服务过的客户:
招商银行;工商银行;深发展、建设银行;民生银行交通银行;南京银行;中国移动;中国电信;中国联通;国家电网;南方电网;中国燃气;招商证券;国投瑞银基金;大亚湾核电;华能集团;国电集团;中电投;深圳水务集团、美的集团、创维集团、东方航空、国人通信等上千家企业。
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:从技术到管理
准确填写以下报名申请表,会给您发课程最新安排!如有疑问 请电话或微信联系!
 
在线报名登记:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 按要求缴费→ 确认报名建立登记→ 参加课程
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
公司名称: * 您的职务: *
您的电话: * 培训人数:
您的姓名:
* 微信\邮箱: *
  
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 精选近期高层经理培训项目 --
 
-- 近期更新的文章 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)  
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
清华大学EDP课程-能源产业链企业高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
中国社会科学院研究生院《新金融战略与企业上市并购》精读计划
国家发改委EDP课程《一带一路国际产能合作领军人才培养计划》
中国人民大学《企业家新商业思维实战课堂》
“能源产业链领军企业培养计划”—清华产业+国家能源局高端服务平台
国务院发展研究中心《中国500强商业新领袖培养计划》
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛