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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 财务管理  
现金经理高级研修课程,现金经理高级研修课程报名,现金经理高级研修课程咨询,主办现金经理高级研修课程
现金经理高级研修课程
副标题  现金经理、现金管理、财务管理
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  
授课时间  2011年9月21-23日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  
授课地点  上海财经大学      & 搜索上海
每班人数  
报价  4500/人
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  ◆成为企业高级现金经理的必经之路
  ◆帮助学员形成科学的现金价值管理新理念和新方法
  ◆达到现金管理的最高境界
  ◆丰富案例教学,理论联系实际,让您学以致用

课程内容
  课程介绍:
  ◆引:何为财务平衡?

  ◆现金在企业财务管理中的重要性
   ●企业财务运作的大框架
   ●现金管理与企业财务运作的关系

  ◆明确现金经理的角色
   ●现金经理应具备的素质
   ●现金经理的任务与责任
   ●现金经理的工作清单

  ◆现金管理与营运资本分析
   ●营运资本分析
   ●模型分解
   ●企业五大资金周转危机分析
   √发展危机
   √管理危机
   √财务决策失误
   √利润危机
   √销售危机
   √案例分析:大卖场案例

   ◆现金预算
   ●现金预算的编制逻辑
   ●现金预算的预测分析
   ●直接预算和间接预算
   ●年度预算与滚动预算
   ●预算编制逻辑
   ●Excel模型

   ◆现金收付款交易管理
   ●银行关系管理
   ●客户与银行关系
   ●银行帐户管理
   ●净额结算
   ●现金合并和集中帐户
   ●电子银行系统
   ●结算工具分析:期限、风险、限制

   ◆现金流价值管理
   ●金融工具分析
   ●短期投资工具
   ●短期融资工具

   ◆现金风险管理
   ●企业资金管理
  ●企业资金缺口和现金管理
   ●现金预测
   ●最佳现金余额
   ●企业现金管理的内部控制

   ◆企业现金管理的财务报表分析
   ●现金流量表
   ●现金流量表的关键编制逻辑
   ●企业的3大现金活动
   ●经营活动的直接法和间接法的区别

备注
【请在线报名,课程循环举办,我们会给你发送最新课程安排!】
【每次开课,提前通知报名登记的学员(用邮件、短信)】
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:现金经理高级研修课程
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