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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
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金融/证券
思维/观念转变
人力资源
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战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 财务管理  
基于价值的非财务高管的财务管理,基于价值的非财务高管的财务管理报名,基于价值的非财务高管的财务管理咨询,主办基于价值的非财务高管的财务管理
基于价值的非财务高管的财务管理
副标题  非财务高管的财务管理培训
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  
授课时间  2010年8月18日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  姜程闰
授课地点  北京      & 搜索北京
每班人数  
报价  2800元/人
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  1. 明晰企业追求的目标是什么?
2. 清楚企业经营者与专业人员的本质区别是什么?
3. 确认经营者必须关注的改进型财务指标及其内在的关系
4. 讨论全员创造价值的可能性
5. 根据组织结构分解财务指标形成纲举目张

课程内容
  基于价值的非财务高管的财务管理

【课程背景】:
企业追求利润最大化,对吗?
企业老总应该精通财务,对吗?
不懂财务的老总怎样看报表?
企业能够消灭成本、费用中心吗?
……?
基于价值的非财务人员财务管理课程,就是为解决这些问题而设计。
【课程目标】
1. 明晰企业追求的目标是什么?
2. 清楚企业经营者与专业人员的本质区别是什么?
3. 确认经营者必须关注的改进型财务指标及其内在的关系
4. 讨论全员创造价值的可能性
5. 根据组织结构分解财务指标形成纲举目张
【课程特点】
1. 使财务作用回归;
2. 使企业考核指标提升并分解;
3. 使不同经营者、管理者专注关键指标;
4. 建立共同的指标沟通平台,排除杂音;
5. 提升创造企业价值的能力。
【课程提纲】
 经营创造价值与会计核算价值
 企业运作、财务报表与管理用财务报表
 创造价值的管理体系
 统一的沟通平台战略地图
 建立公司层级绩效指标架构图,来表达整体经营绩效
 管理成本来创造价值
【精彩案例】
 为什么同行业中的对手之间关注的指标不同,经营结果差异很大?
 史玉柱的巨人大厦完全可以不倒
 昆仑资产租赁公司在集团中的作用是什么?

备注
【培训师资】
姜程闰老师
独立经济学者,中国上市公司价值排行榜首席设计专家,世界经理人、销售与市场等媒体专栏专家,英国路透集团INSIGHT专家团成员,经济增加值EVA应用实战专家
曾担任国有大型企业高管/中外合资企业项目建设副总指挥/现任中国管理研究院院长/北京贝达宁管理咨询公司合伙人、咨询项目总监

【适合人群】
具有可持续发展愿望和能力的企业股东、非财务的决策层及管理层。

【效果承诺】
使听课者形成新的系统财务概念,明确企业财务管理的局限性和必要性,初步形成价值理念和指标体系,为指导企业改进管理奠定基础。

【培训费用】:2800元/人(含培训费、午餐费、资料费)
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:基于价值的非财务高管的财务管理
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