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  公开课分类:
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生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 战略/决策  
领导力,领导力报名,领导力咨询,主办领导力
领导力
副标题  领导力 公开课
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层
授课时间  2010年8月21-22日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  孟小权
授课地点  北京清华      & 搜索北京
每班人数  
报价  3200元/2天
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  【课程意义】
作为企业的管理层,最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层,常常面临诸多尴尬,如“我已经是部门领导了,但同事们总不把我当回事”、“我非常信任和重用他,但他总是出现各种‘纰漏’”等等。在企业竞争与职场竞争日益激烈的今天,锤炼您的“领导力”,无疑是保证自己“基业长青”的首要任务。

【参加对象】
董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层


课程内容
  【课程内容】

第一模块、关注领导行为
-领导者的性格与行为
-理解领导力
-领导力测试及个人学习目标设定

第二模块、拓展领导方式
-领导与管理的区别
-管理不同的下属:情境领导
-管理者对组织的贡献
-日常工作中的领导行为
-作业:将技能应用于个人情境

第三模块、激励人心
-交流尝试新行为的体验
-客观观察与有效领导
-理解激励
-针对下属的期望实施有效激励
-将技能应用于个人情境

第四模块、释放员工潜能
-三种管理风格
-授权:潜能释放之道
-以身作则和坚持立场
-作业:将技能应用于个人情境

第五模块、管理团队冲突
-交流尝试新行为的体验
-管理冲突
-给予与接受批评
-将技能应用于个人情境

第六模块、提升个人影响力
-领导者的行为是影响下属的根本
-应对不同行为
-练习:将技能应用于个人情境
-交换表扬与批评

备注

讲师介绍: 孟小权
企业管理实战派培训专家,清华大学研究生高级研修班客座教授。曾为服务业、交通业等几百家企业作过国际质量管理体系、环境管理体系的咨询与认证工作。其事迹已载入《中国名人大典》、《中国专家大典》、《世界名人大典》,出版的光盘有《商务语言》《精确管理》并陆续在各地教育台播出。

服务客户:
蒙牛乳业、海尔集团、娃哈哈集团、中石油、中海油、屈臣氏;首都机场、双流国际机场、海南航空公司、中国移动集团、中国联通、中国网通、北京移动通信、广州移动通信、联想(北京)电脑公司、连邦(北京)软件公司、清华同方、方正电脑科技有限公司、北大方正、神州数码、中国工商银行、中国建设银行、广发证券、中国民生银行、中国银行、新华信、中国人保、中信银行等;



报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:领导力
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