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其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 其他类别  
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如何有效引导80.90后员工
副标题  后80员工管理、90后员工管理
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  
授课时间  2010年8月14-15日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  吴群学老师
授课地点  广州      & 搜索广州
每班人数  
报价  2500
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  ■认知后80与90后员工的行为和人格特征
■掌握了解后80与90后员工的方法及途径
■掌握不同类型员工的管理方法
■掌握激励员工的技巧及策略
■掌握辅导员工的方法
■塑造影响后80与90后员工的新型领导

课程内容
  “后80”与“90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。

他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……

“后80”和“90后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何做一个新型的领导,去管理这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。

本课程根据老师四年来对后80员工的潜心研究,凝练在企业工作的实践及走访世界500强企业的经验而成,内容系统完整、注重实际运用,两天的精心研修,与您共享后80员工管理的奥秘!

【课程特色】
■系统提高:从后80员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能。
■可操作性:聚焦于后80.90后这一群体,案例、方法技能贴近实际,课后即可操作。
■寓教于练:集老师讲解、小组互动,情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析于一体,让您在轻松的学习环境中学习技能,全面提升。

备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:如何有效引导80.90后员工
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