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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 生产管理  
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日本精益标杆工厂考察
副标题  
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  公司高层领导、 精益经理、精益推行人员、其他各级管理人员
授课时间  2010年8月29日-9月4日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  林田、Brad等
授课地点  日本      & 搜索日本
每班人数  
报价  42000
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  活动背景
什么是Kaikaku? Kaikaku代表变革。 Kaikaku在系统和思维方式的层面发生。
赴日精益标杆工厂考察设计帮助高层管理团队进行管理的蜕变,使得管理团队充满激情支持精益变革。日本变革之旅帮助您零距离体验世界级企业运营绩效并开始您自己的变革旅程。


课程内容
  活动特色
访问前的拓展训练
工厂访问, Q&A互动和高层管理团队的对话将加强每日获得的知识和洞察力。
每晚的评论与当日的所见,所想和所获得的精益原理紧密相联。


日程介绍

第一天
上午:上海浦东机场集合,飞抵日本酒店入住
下午:日本文化体验。
第二天
上午:日本文化拓展训练和精益改善互动培训,设定小组考察目标
下午: 丰田产业技术纪念馆参观
第三天
上午:参观丰田会馆及丰田总装厂。
下午:丰田专家授课+参观讨论:学习丰田生产系统在人工与自动环境
下的作用。
第四天
上午:参观富士重工(斯巴鲁)公司
下午:参观讨论
第五天
上午:参观丰田岐阜车体工业株式会社
下午:参观讨论:如何成为丰田集团生产效率最高的工厂之一
第六天
上午:参观丰田电装公司,丰田重要的供应商。
下午:参观讨论:如何灵活的应对丰田几乎是苛刻的要求。
总结晚宴:日本温泉酒店+精益变革方案讨论和发布+制定归国后下一
步改善计划。
第七天
日本文化体验,返回上海
获得实现战略的战术手段。
最后一天游览日本风景区,体验古代寺庙和城堡的幽雅。

备注
选择擀霸日本研修的理由
• 历经10多年,100多次的JKE活动,擀霸全球不断积累经验并持续为客户提供定制化服务。1000多名来自世界500强的高级管理者参加我公司提供的JKE,并得到他们的好评。
• 独家参访权。由于口碑很好,很多知名工厂只允许擀霸独家参访。
• 精通三语的的高级精益顾问全程陪伴讲解。
• 与精益实施标杆企业高级管理者零距离接触。
• 专业的旅行安排服务,包括星级酒店,日本文化体验活动等,使参与者能在学习之余调节身心。
• 高级精益顾问针对学员兴趣,提供专题讲座:包括前期精益知识介绍、关注点探究,及后期总结性沙龙。
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:日本精益标杆工厂考察
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