副标题 |
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主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
学员对象 |
职业健康安全相关人员,企业基层管理人员。 |
授课时间 |
2010年06月6日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
授课顾问 |
Jason |
授课地点 |
上海 &
搜索上海 |
每班人数 |
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报价 |
800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现! |
课程目的 |
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课程内容 |
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一、危险预知与事故预防最务实的手段--KYT
1)KYT初探
2)作业现场所普遍存在安全问题,为什么?
3)KYT所能带来改变与效果
4)KYT活动现场感知
二、KYT –认识4R推进法
1)KYT活动实施目的
2)安全与事故系统认知
3)事故金字塔原理
4)事故特征分析
5)人为失误的分析与控制
6)事故心理的控制
7)KYT—4R推进法则(KYT之核心)
8)指点确认—意识水准提高的通道
三、KYT –具体实施方案
1)4R法则—实施步骤
2)作业场所安全问题点查找
3)识别危险设备,预防机械伤害
Mechanical hazards prevention
4)KYT—Team活动形式
5)开展KYT活动时的队形
6)完整的KYT活动开展过程(视频)
四、KYT – 4R法则要领详解
1)4R法则—导入
2)4R法则—1R领会现象
3)4R法则—2R追求本质
4)4R法则—3R树立对策
5)KYT全过程— Case study
五、KYT – 消除作业现场的不安全行为(附件资料)
1)伤害性质分类
2)人的不安全行为类别
六、KYT – 学员自主训练
1)训练中强化作业现场组长的Leader领导作用。
2)提供课题,要求学员通过自主训练体会知识点 |
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备注 |
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Jason (实战专家)
工作经历:
曾服役于北京消防总队
曾任500TOP日韩企业EEHS部工程师/社内认证讲师
曾任外商独资光伏新能源 EHS主管工程师/安全咨询师、高级培训师
曾为西门子、LG、日立、飞利浦、上海大旺集团等多家欧美、日韩、台资企业提供EHS方面专项咨询服务
国家注册安全工程师
从具体的EHS实践做起,逐步负责公司职业卫生,劳动安全和环保部门的相关事务的管理和协调,后由于工作业绩突出,提升至企业最大的制造工厂负责生产现场5S活性化及EHS工作,并带领其团队保持极低事故率的优秀业绩。
对EHS、OHSAS18001 、ISO14001的导入和推广有丰富的经验,工艺流程优化等深有研究,理论和实践经验都比较丰富,知识面较宽,可操作性比较强,能针对各种案例进行细致分析。
授课采用互动性双向交流方式,案例讨论、游戏竞赛等皆能切合主题,在引导学员的情况下,激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用,有较好的问题处理能力,对安全管理领域能深入分析问题与并提供解决建议。
擅长的课程有:现代企业安全体系建立与管理、企业安全检查与隐患处理培训、作业安全分析与风险分析、危险源辨识及处理、危险预知训练(KYT)、团队安全意识养成等,希望通过这些专业性培训,帮助企业实现安全生产管理的素质化、专业化和规范化、6S现场管理。
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报名方法 |
1、点击下载:报名表.Doc
(收到您的报名表后 我们会有专人联系您) |
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2、电话报名:O1O-8243115O
(多线) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍) |
报名流程 |
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