副标题 |
考察学习 |
|
主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
学员对象 |
企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师;以及办公室、人力资源部、财务部、生产部、宣传部等各职能部门管理人员。 |
授课时间 |
2010年6月5 (循环举办) &
搜索类似课程 |
授课顾问 |
杨教授 |
授课地点 |
杭州市 &
搜索杭州 |
每班人数 |
|
报价 |
2500
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现! |
课程目的 |
|
各有关单位:
浙江经济的繁荣与发展,离不开一大批优秀的支柱企业,如娃哈哈、吉利汽车、大红鹰、正泰、德力西、天正等。浙江正在打造“国际轻工城”,拥有十一块国字号招牌:“中国鞋都”、“中国电器之都” 、“中国制笔之都” 、“中国锁都”、 “世界打火机生产基地”、“剃须刀生产基地”等,他们在同行业中都处于全国领先地位,特别是在企业经营管理方面走在了前列。如:企业营销队伍、成本控制、发展速度效率、模仿能力、质量提高速度、团队协作能力、生产现场管理、市场占有率等方面,成为众多国内企业及各地谋求经济快速发展学习的对象,在各地得到了广泛的移植和推广。鉴于此,我中心将与浙江各有关知名企业联合举办“赴浙江考察学习优秀企业经营管理经验高级研讨班”。现诚邀全国企业代表参加。以期通过专家讲解培训、实地考察与对话交流,学习相关优秀企业的先进经验,进一步提高广大企业管理人员的管理水平,从而提升企业的竞争实力和经济效益。现将有关事项通知如下: |
|
课程内容 |
|
一、研讨主题
主题一:“浙江经济模式”与企业创新经营
1、 正泰集团的扩张与裂变历程;2、奥康集团"国际化营销"的理念与实践;3、 天正集团的管理变革与人才战略;4、法派:如何做个成功的职业经理人;5、人民电器集团的投资经验分享;6、温州商会及行业协会成功运作经验 ;7、 温州民营经济与民营企业家的成长历程; 8、民营企业的产业战略选择——温州民营企业成功启示。
主题二: 企业如何做大做强,打造百年企业
第一篇 企业发展战略问题
1、企业经营定位
2、品牌发展战略
3、企业发展道路
第二篇 企业经营管理机制
1、治理结构规范化
2、运行机制灵活化
3、决策机制科学化
4、组织管理规范化
第三篇 企业用人机制
1、如何协调处理新人与老人以及他们之间的关系?
2、如何找到企业发展所需要的人才?
3、如何用好人、留住人?
4、如何培养接班人和实现顺利交接?
5、如何防范关键人员流失对企业可能造成的损失?
主题三:目标管理、绩效评估体系建立、高管人员薪酬机制设计与实践案例分析
主题四:企业制度创新与技术创新
主题五:优秀企业经营管理经验介绍
二、举办方式与拟请主讲专家
拟聘请浙商研究会专家及浙大教授主讲,辅之案例教学、交流答疑等互动方式进行。结合实际情况选择性参观考察。
杨秩清 浙商研究会执行会长
马津龙 正泰集团、报喜鸟集团高级顾问、美特斯邦威集团名誉董事长
李丁富 温州市经济研究所所长、教授
(拟邀请以上专家出席主讲,根据课程实际情况增减调整)
三、参观企业
娃哈哈集团、杭州钢铁、吉利汽车集团、大红鹰集团、正泰集团、德力西集团、康奈集团、报喜鸟集团等优秀企业选择性参观。
四、参加人员
企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师;以及办公室、人力资源部、财务部、生产部、宣传部等各职能部门管理人员。
五、时间安排及报到地点
第五期 2010年6月5日-6月9日 地点:杭州市
根据各单位回传报名回执表,于开班前五天用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等(会务组将安排机场、火车站全天接站)。
六、费用及报名方法
费 用:参会人员需交培训费2500元/人(含培训费、资料费、场地费、杭州参观费),食宿费、考察费及往返交通费用自理。
|
|
备注 |
|
报名方法 |
1、点击下载:报名表.Doc
(收到您的报名表后 我们会有专人联系您) |
|
2、电话报名:O1O-8243115O
(多线) |
|
3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍) |
报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |