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  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 采购/物流管理  
有效的仓库管理,有效的仓库管理报名,有效的仓库管理咨询,主办有效的仓库管理
有效的仓库管理
副标题  仓库,保管,装卸,信息系统
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管
授课时间  2010年7月22-23日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  田老师
授课地点  上海      & 搜索上海
每班人数  
报价  3780
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  "仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病:盘点反复出错,帐货不符,设备和人员
负荷不均衡,发货出错,空间利用率低等等。培训中,讲师通过案例分析使学员获取仓库管理
的有效方法,提高仓库作业效率,提升仓库总体管理绩效。"

课程内容
  第一部分:介绍
􀁺 仓储与物流总体介绍
􀁺 仓库选址策略
􀁺 仓库管理的主要任务
第二部分:仓库管理流程
􀁺 仓库的布局设计与管理
􀁺 物料进出库流程
􀁺 入库作业
􀁺 仓储标识
􀁺 保管原则和仓管员的主要职责
􀁺 怎样实现帐物一致
􀁺 托盘存取系统
􀁺 货箱挑选系统和小物件挑选系统
􀁺 订单挑选作业
􀁺 包装和装运
􀁺 仓库员工队伍管理
􀁺 案例:拯救仓库主管
第三部分:仓储设备与装卸作业
􀁺 储存设备
􀁺 搬运和输送设备
􀁺 其他相关物流设备
􀁺 仓库安全管理
􀁺 案例:提高装卸效率
第四部分:盘点作业
􀁺 盘点目的和分类
􀁺 盘点流程
􀁺 盘点结果分析
􀁺 案例:如何处理?
第五部分:仓储活动图表分析
􀁺 客户订单图表分析
􀁺 产品活动特性图表分析
􀁺 存货图表分析
􀁺 仓储活动关系图表分析
第六部分:仓储与库存控制
􀁺 库存管理-定期和定量
􀁺 供应商管理库存(VMI)与即时供货系统(JIT)
􀁺 SMART BIN 系统和Milk Run
第七部分:仓储绩效管理
􀁺 仓储的生产率绩效
􀁺 仓储的质量绩效
􀁺 仓储的周转时间绩效
􀁺 仓储绩效指数

备注
田老师,黑带大师,拥有APICS CFPIM证书,毕业于加拿大约克大学舒力克商学院(Schulich Business School, York University, Canada),获得MBA学位。先后任职于南京爱立信通信有限公司, 加拿大多伦多Optech Inc.(全球最大的机载激光雷达生产商) ,德国赛德(上海)有限公司,德国科德宝集团,任中国区供应链高级经理, 以及美资嘉景海绵(中国)公司总经理等职。企业运营/供应链/物流管理专家。
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:有效的仓库管理
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