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  公开课分类:
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采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 采购/物流管理  
供应链管理核心与基础,供应链管理核心与基础报名,供应链管理核心与基础咨询,主办供应链管理核心与基础
供应链管理核心与基础
副标题  供应链管理核心与基础
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员;从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员.
授课时间  2009年12月13日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  严老师
授课地点  深圳      & 搜索深圳
每班人数  
报价  1800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  1、依据《CSCMP供应链管理流程标准》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心内涵和发展过程;
2、运用最新的企业案例解析SCM与企业战略、商业模式的辩证互动关系;
3、用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营特点和风险控制;
4、用价值链的思想理解供应链整合及其业务流程的再造。

课程内容
  供应链管理五大核心模块课程之一
供应链管理核心与基础

上课时间:2009年12月6日、12月13日(深圳)
上课地点:深圳市福田成人教育中心(景田南四街一号,紧邻岁宝百货景田店)


【课程对象】

制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员;供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

【课程特点】

一次培训取双证:付费选修二个模块,可通过考试申请《物流职业经理管理证书》;付费选修三个模块,博维赠送《CSCMP供应链管理流程标准》模块课程;付费选修四个模块,可通过考试申请《注册供应链管理师(高级)》证书;

革新的科学理念:学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步;

改善 SCM 视角 :来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验,融合美欧、港台等国家先进企业供应链管理模式,提供清晰供应链管理思路和改善视角;

行业的标杆案例:以世界先进企业SCM实践案例为标杆,提供具体供应链管理实践技巧和方法;

现场诊断和分析:管理分享/研讨,可自带企业案例,授课顾问进行现场诊断;


【课程大纲】

一、供应链管理核心与基础
1.新的竞争环境与SCM的发展
2.供应链管理思想的发展
3.供应链管理的核心与内涵
4.全球供应链管理的特征和类型;
5.全球供应链管理系统的结构;
二、SCM与企业竞争战略
1.企业的战略路径选择与SCM的目标、角色;
2.SCM与商业模式
3.生产方式如何影响SCM?
案例:联想并购IBM PC后SCM整合问题
三、供应链管理计划
1.供应链综合计划;
2.供给/需求协同计划;
3.供应链管理下的生产计划与控制;
案例:独立的供应链服务商
四、供应链管理库存控制
1.供应链管理环境下的库存管理
2.供应链库存控制与管理的常用策略
3.供货商管理库存VMI
五、供应链管理战略规划
1.供应链管理的发展阶段
2.供应链管理的绩效评估
3.供应链管理的软件支持
4.全球化供应链运行中存在的问题
5.跨国物流与运输
6.电子商务
案例:PPG的没落和VANCL的崛起
六、供应链管理策略实施
1.敏捷供应链与精益供应链
2.准时生产JIT(JUST IN TIME)的起源
3.供应链中实现JIT的先决条件
4.供应链中实施JIT的技术手段
5.电子商务条件下的JIT应用
6.全球供应链管理中的风险及其控制
7. SCM系统的安全和可靠性保证
案例:汽车工业的供应链模式
七、大案例讨论
1.供应链的垂直整合-- 三星vs富士康
2.商业模式与SC沃尔玛vs淘宝



【证书说明】

 * 通过五个模块中任何二个模块的学习并参加考试,合格后可选择获得:
  中国物流与采购联合会(CFLP)颁发《物流职业经理管理证书》(中级)或
  中国物流与采购联合会(CFLP)颁发《物流职业经理管理证书》(高级)
  考试及证书费:分别为500元/人(中级)、800元/人(高级)


备注
费用标准:¥1,800元 (含培训费、资料费、咖啡及茶点)

【授课讲师】 严老师
* 美国供应链管理专业协会(CSCMP)深圳圆桌会执委,中国物流与采购联合会高级物流师、物流师资格认证培训师、联合国ITC国际采购和供应链管理培训认证讲师;
* 曾任中国民航总局系统分析工程师,某投资公司项目计划经理,某上市公司战略发展总监等职;
* 主持过大型国防工业企业生产和采购供应体系转型,在供应链策略和技术、物流管理、采购管理方面具有多年的心得。  


【曾服务过的企业】

 由2003年至今,博维曾服务过的部份企业:
 富士康科技集团、比亚迪、德昌电机、爱普生技术、华为技术、中兴通讯、飞利浦、
 深圳赤湾胜宝旺、深圳宅急送、盐田国际集装箱码头、马士基物流等等……
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:供应链管理核心与基础
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